【可持续发展焦点专题】

随着经济全球化与一体化的推进，企业之间的竞争由过去单个企业之间在产品质量、性能方面的竞争正逐渐演化为企业供应链的竞争。越来越多的企业通过与供应链其他企业更加紧密的合作来优化企业内部流程和改善供应链管理，然而这种更加依赖于外部环境和合作企业的模式，也使供应链变得更加脆弱。

而诸如“舍弗勒”等由于传统供应链ESG风险管理漏洞引发的供应链安全及稳定的事件，并不是单一事件，如何重新审视供应链的管理模式，推动供应链可持续发展，引导企业塑造新的核心竞争力已在全球范围内引起监管机构、投资者以及利益相关方的高度关注。

 

国际可持续供应链管理政策及要求日益趋严

在联合国2030可持续发展目标的引领下，世界各国相继发布关于可持续供应链的相关政策要求，持续推动供应链责任改善，如：

• 欧盟颁布了《包装和包装废物94/62指令》、《关于报废电子电气设备指令（WEEE）》、《冲突矿产规则》等指令，针对原材料采购、生产、运输、分销及回收等供应链环节；
• 英国颁布《加强英国制造业供应链政府和产业行动计划》将可持续供应链提升到国家战略高度；
• 德国供应链政策重点是在制造业领域构建以环境保护和资源节约为导向的绿色供应链，实现供应链的可持续发展；
• 美国发布《国家环境政策法》、《资源保护与回收法案》、《包装中的毒物》、《环境标志制度》、《绿色采购制度》《通过废弃物减量、资源回收及联邦采购来绿化政府行动》等一系列有关绿色供应链管理的法律法规。
  
   

中国政府积极倡导推进绿色供应链建设

国务院及相关部委围绕绿色供应链的各个环节制定了规范性指导文件，如《企业绿色采购指南》《绿色制造工程实施指南（2016-2020年）》等鼓励企业推行可持续供应链管理，提升企业核心竞争力。地方政府为响应国家关于绿色供应链的管理政策，制定了关于绿色制造体系的实施方案，如《关于“十三五”期间天津市节能与工业绿色发展先进单位创建奖励政策的通知》、《江苏省绿色制造体系创建实施方案》等，其中部分地区为支持供应链的可持续发展，对于示范企业给予一定额度的资金奖励。

可持续供应链的信息披露日益趋严

2018年上海证券交易所组织制定《上海证券交易所上市公司环境、社会和公司治理信息披露指引》并进入征求意见阶段，该征求意见稿进一步明确要求企业披露供应链环境、社会层面的审核制度及程序。

2019年5月香港交易所发布《环境、社会及管治指引》（征求意见稿）， 要求企业识别供应链每个环节的环境及社会风险的惯例，以及相关执行及监察方法；并描述在拣选供货商时促使多用环保产品及服务的惯例。

供应链可持续发展评价受到利益相关方的广泛关注

IPE与美国NRDC联合发布绿色供应链CITI指数，针对16个行业306家企业在供应链责任管理、环境风险、应对气候变化以及节能减排等层面进行评估，以促进国内外大型品牌关注供应链的环境表现，用绿色采购带动绿色生产，将环境信息更有效地转化为大规模的污染减排。其CITI指数已被中外众多品牌纳入采购审核标准。
 

显然，企业在追求自身发展的同时，也必须对面临的经济、环境和社会效益进行整体调整，将可持续发展的理念引入到供应链管理之中，防范ESG风险，形成企业新的核心竞争力。而可持续供应链管理正是新的核心竞争力的灵魂。

德勤认为，企业应在传统供应链管理的基础上进一步把ESG因素融入企业战略与运营管理中，与安全、环保、质量、风险管理等要素结合，并探索以可持续供应链创新与变革推动企业经营管理的创新与变革、行业发展的变革，构建客户、企业、供应商共同组成的利益共同体、命运共同体，一同迈向更加可持续的未来。

基于德勤在供应链管理方面积累的丰富经验，我们将通过以下几个途径助力企业重塑供应链的可持续性。

（一）开展供应链管理现状的可持续性评估

我们将依据监管要求、国内外可持续供应链评价规范和标准，结合国内外行业先进的供应链可持续管理经验，评估企业供应链可持续管理水平，帮助企业进一步厘清当前供应链现状、薄弱点，明确改进方向，为提升供应链可持续管理水平奠定基础 。

（二）搭建可持续供应链管理

以供应链ESG风险分析为出发点，供应商ESG风险分级管控为落脚点，通过搭建可持续供应链指标体系，帮助公司建立供应链ESG风险管控防火墙，并以责任制度的建立及流程的优化，为供应链可持续管理提供助力。

（三）开展供应商ESG审核

我们通过文件审核、现场访谈、现场勘察等方式协助企业对其供应商实施ESG审核，判断供应商是否符合该企业的供应商ESG要求。

案例分享
我们曾为全球某知名科技公司开展供应商ESG审核，对于审核发现的问题，提出有针对性的建议及措施，促进供应商ESG风险闭环管理，增强了可持续供应链制度的落地能力，降低了ESG风险。

（四）开展供应链可持续能力建设

开发可持续供应链管理工具、实施供应商培训与交流，开展内部员工培训分享价值链上下游供应商、经销商可持续管理的先进理念、制度及管理措施，帮助企业提高可持续供应链管理能力。