内部統制報告制度対応

これから内部統制報告制度対応する企業様

内部統制構築状況の予備調査

企業における内部統制の構築状況について、デロイト トーマツ グループが開発したツール*を利用のうえ、全社的な内部統制の構築を中心とした調査を実施し、問題点の洗い出しや改善に関する助言をいたします。
 

内部統制報告制度対応プロジェクト支援

内部統制報告制度に対応するためのプロジェクトの立ち上げから内部統制報告書の作成に至る各Stepにおいて、デロイト トーマツ グループが開発したツール*を利用し、効果的かつ効率的な導入支援を行います。

また、内部統制報告制度に対応するための内部統制の構築について助言・指導を行います。

現場作業の支援

限られた人員や専門的能力や知識を補足するために、知識やノウハウをもったプロフェッショナルによる文書化及び評価の現場作業のご支援をお受けいたします。
 

*デロイト トーマツ グループは、独自の『トーマツ内部統制報告制度対応アプローチ』を利用します。

これは、内部統制基準等に基づいて、最も効果的かつ効率的に対応するための資料集です。

内部統制報告制度対応済みの企業様

内部統制報告書制度の継続運用支援

内部統制報告制度の対応状況を把握し、より効果的かつ効率的に継続運用を実施するために、統制上の要点および評価手続の見直し等に関する助言・指導を行います。
 

経営者評価体制の構築支援

内部統制報告制度の経営者評価を効果的かつ効率的にするために、自己点検の導入や、内部監査の強化等の評価体制の構築に関する助言・指導を行います。
 

M&Aに伴う対象企業の調査・内部統制構築支援

M＆A（合併買収）の対象企業における内部統制の構築状況、制度対応状況について、デロイト トーマツ グループが開発したツールを利用のうえ、問題点の洗い出しやM&Aに伴う影響を調査します。

また、M&A後に対象企業の内部統制の構築について助言・指導を行います。

内部統制のさらなる高度化を目標とする企業様

リスクマネジメント体制の構築支援

財務報告の信頼性の目的を達成するための内部統制の構築だけでなく、企業の直面する様々なリスクを単に避けるのではなく、賢く管理することを目的としたリスクマネジメント体制の導入、確立を支援し、リスクインテリジェントな企業への変革をサポートいたします。
 

グループ管理体制の強化支援

グループ全体の管理体制を強化するため、グループ規程の整備やレポートラインの整備等に関する助言・指導を行います。

また、IFRS（国際財務報告基準）対応を視野に入れたグループ管理体制の構築に関する助言・指導を行います。

内部監査の品質評価

内部監査の機能の強化及び信頼性を向上するために、内部監査の品質について、デロイト トーマツ グループが開発したツールを利用のうえ評価を実施し、問題点の洗い出しや改善に関する助言を行います。