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Real Estate Consulting

Wachstum und Effizienz für Unternehmen in der Immobilienwirtschaft

Die Professionalisierung rund um das Thema Immobilienentwicklung, -nutzung und -bewirtschaftung birgt noch viel Potenzial. Bei der Optimierung von Bereitstellung und Nutzung unterstützen wir von Deloitte mit unseren Experten aus Real Estate Consulting unsere Kunden, dieses zu identifizieren und gemeinsam zu heben.

Mit unserem Angebot von Real Estate Consulting unterstützen wir unsere Mandanten in der Immobilienwirtschaft, aber auch alle privatwirtschaftlichen und öffentlichen Immobiliennutzer. Ziel ist es dabei, mit den richtigen Immobilien- und Standortentscheidungen signifikante und langfristige Werte zu entwickeln bzw. Kosten in der Immobilienbereitstellung und -bewirtschaftung zu optimieren. Location Strategy hilft bei der Identifikation zukunftssicherer Standorte im In- und Ausland unter Berücksichtigung aller relevanten Standortfaktoren. Im Real Estate Industry Consulting erbringen wir alle Managementberatungsleistungen für die Unternehmen der Branche. Mit Real Estate Valuation helfen wir unseren Kunden bei der unabhängigen Bewertung, Wertvalidierung und Kaufpreiszurechnung. Wir verbinden beide Welten von Eigentümer und Nutzer und können unseren Kunden damit einen zusätzlichen Mehrwert bieten.

Real Estate Transformation

„Build or buy“ – „own or rent“ – „integrate or segregate“ – Immobilien stellen wesentliche Unternehmenseinrichtungen dar. Sie sind Arbeitsort und Ausgangspunkt der Geschäftstätigkeit zugleich, wodurch sie einen zentralen Bestandteil des Geschäftsmodells unserer Mandanten darstellen.

Mit Real Estate Transformation unterstützen wir unsere Mandanten bei der Erarbeitung und Umsetzung zukunftsweisender Immobilienstrategien zur Identifikation und Realisierung neuer Wertschöpfungspotenziale, zur Reduzierung bestehender Kostenstrukturen sowie Gewährleistung attraktiver und zukunftsfähiger Arbeitsbedingungen. Der Fokus liegt hierbei auf der Minimierung bestehender Risiken bei gleichzeitiger Ausdehnung des Nutzwertes für die internen Kunden/Nutzer.

Location Strategy

Wir helfen unseren Kunden, komplexe Fragestellungen zur Attraktivität aktueller und zukünftiger Standorte unter Berücksichtigung aller standortrelevanten Parameter zu lösen. Dies tun wir im Inland, aber auch bei der globalen Standortauswahl – unabhängig davon, ob es sich um eine Produktions- oder Forschungsstätte oder ein Shared Service Center handelt. Das Vorgehen ist phasenbasiert und reicht von der Standortauswahl über detaillierte Standortanalysen bis hin zu Due Diligences von Teil- und Arbeitsmärkten sowie Incentive-Verhandlungen. Ebenfalls unterstützen wir bei der Inbetriebnahme.

Real Estate Industry Consulting

Steigender Margendruck in globalen Immobilienmärkten, innovative Start-ups und disruptive Technologien stellen Immobilienunternehmen und -dienstleister vor zahlreiche Herausforderungen. Mit unserem Real Estate Industry Consulting Offering begleiten wir unsere Kunden bei der strategischen Positionierung, der Verbesserung ihres Betriebsmodells und der Bewertung der aktuellen Anwendungslandschaft sowie der Transformation in ein digitales Geschäftsmodell. Wir wissen, dass es nicht eine allgemeingültige Lösung gibt, sondern dass Fragestellungen kundenindividuell zu erheben und zu beantworten sind. 

Real Estate Valuation

Wir unterstützen alle Immobilieneigentümer und Branchensegmente bei der unabhängigen Bewertung, Wertvalidierung und Kaufpreisallokation durch standardisierte Prozesse und Methoden. Dabei bringen unsere zertifizierten Bewertungsexperten die Erfahrung für alle Nutzungsarten mit in das Projekt ein.

Real Estate Service Offerings

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Digitalisierung in der Immobilienwirtschaft


Die Diskussion um die Digitalisierung in Immobilienwirtschaft und Facility Management ist geprägt von Technologiedemonstrationen, Disruptionspotenzialen und -ängsten sowie einer Vielzahl an Meinungen und Stimmen. Diese Studie analysiert, wo das Facility Management in der Digitalisierung steht und welche Voraussetzungen, Treiber und Hemmnisse für und gegen verschiedene Technologien sprechen. Erfahren Sie hier mehr.

Digitale Kommunikationskanäle in der Wohnungswirtschaft


Mit dem Einzug der digitalen Kommunikation in unseren Alltag verschieben sich unsere Anforderungen an nahezu alle Lebensbereiche. Diese Veränderung bringt Chancen für Unternehmen mit sich – speziell auch in der Wohnungswirtschaft. So wird die Branche vor die Frage gestellt, wie sie den Anforderungen von Mietern, Dienstleistern, Eigentümern und Mitarbeitern in Zukunft am besten entsprechen kann. Erfahren Sie hier mehr.

New ways of working

Unternehmen müssen die Arbeitsbedingungen – und damit auch den Arbeitsort – als wesentlichen Bestandteil ihrer Unternehmens-DNA verstehen und die Anforderungen der Mitarbeitergenerationen sowie die sich verändernden Arbeitsweisen berücksichtigen. Dabei gilt es, den Spagat zwischen Freiraum bei der Gestaltung von neuen Arbeitsbedingungen im Sinne der Arbeitnehmer und deren Schutz zu schaffen und den Wandel nicht durch tradiertes Denken zu blockieren. Erfahren Sie hier mehr. 

Ihr Ansprechpartner

Jörg von Ditfurth

Jörg von Ditfurth

Offering & Sector Lead Real Estate Consulting

Jörg von Ditfurth verantwortet global bei Deloitte das Thema Real Estate Transformation. In Deutschland ist er Lead Partner für Real Estate Consulting, das alle Leistungen in Real Estate Transformatio... Mehr