Die Deloitte Supply Chain Simulation

COVID-19 – Zusätzliche Komplexität für das Supply Chain Management

Planung und Steuerung von Wertketten war noch nie einfach. Und COVID-19 macht es nicht leichter. Jede Branche, jedes Unternehmen, jede Region ist unterschiedlich betroffen, aber folgende Effekte werden Sie kennen (oder erwarten):

• Plötzliches Wegbrechen der Nachfrage und / oder erhebliche Verschiebungen im nachgefragten Portfolio – Manche Ihrer Kunden sind im „Lockdown“ oder sogar insolvent. Die Nachfrage nach bestimmten Produkten ist dagegen dramatisch gestiegen (z. B. Desinfektionsmittel und persönliche Schutzausrüstung wie Masken und Handschuhe – sowie die Materialien für solche Produkte).
• Material ist knapp oder im Überfluss verfügbar – Manche Materialien sind nur begrenzt lieferbar, oder der Lieferant kann produzieren, aber die Transportwege sind zu oder zumindest eingeschränkt. Dies gilt für Rohmaterial, aber auch für Ersatzteile, die in der Produktion benötigt werden, oder Services (wie Logistik oder Engineering). Für andere Rohstoffe sind Sie vielleicht Abnahmeverpflichtungen eingegangen – für Mengen, die Sie gerade weder nutzen noch lagern können.
• Verspätungen überall – Die Produktion ist noch nicht voll hochgefahren, weder bei Ihnen noch bei Ihren Lieferanten. Viele Transportwege und -mittel sind nur beschränkt verfügbar oder es treten enorme Verzögerungen auf (z. B. ungewöhnlich lange Wartezeit an Grenzen).
• Niedrige Kapazität – Ihre Belegschaft kann noch nicht vollzählig an ihre Arbeitsplätze zurückkehren, weil Schutzverordnungen oder gesundheitliche Risiken dagegensprechen. Neue Regeln zum Gesundheitsschutz mindern die Produktivität.
  
  

Zusammengefasst: Sie steuern gerade wahrscheinlich eine Supply Chain, die wenig mit der gemeinsam hat, die Sie vor der Pandemie kannten.

Was kann die Deloitte Supply Chain Simulation für Sie tun?

Wie jede Krise wird auch diese vorübergehen. Aber die Lage wird „volatil“ bleiben, mindestens für die nächsten 12 Monate und in allen Branchen. Wichtig für Ihr SCM in einer solchen Lage ist, sich auf verschiedene Szenarien einzustellen und die Lieferkette schnell von einem Szenario auf ein anderes, passenderes umzustellen, wenn das Umfeld sich ändert. Aber woher wissen Sie, was ein bestimmtes Szenario (wie eine zweite COVID-Welle in einem Ihrer Märkte) für Ihre SC bedeutet? Um dies zu bewerten, erstellen Sie einen „Digital Twin“ Ihrer Supply Chain und simulieren, wie sich die Nachfrage, Produktion, Transport etc. auf ein geändertes Umfeld hin wandeln werden – und wie Sie drauf reagieren können.

Schnelles Setup für zügige, greifbare Resultate

In der jetzigen Situation wollen Sie sicher nicht Monate damit zubringen, eine SC Simulation aufzusetzen. Daher sind am Markt verfügbare, „große“ Simulationswerkzeuge (wie Sie sie vielleicht schon in Ihrer strategischen Planung oder in Ihrem S&OP-Prozess einsetzen) zu unbeweglich.
Die Deloitte Supply Chain Simulation dagegen:

• … wird von uns in der Cloud für Sie gehostet, sofort einsatzbereit und darauf optimiert, umsetzbare Ergebnisse in wenigen Wochen zu liefern
• … ist für alle Branchen einsetzbar und kann in Multi-Tier Lieferanten- und Distributionsstrukturen abdecken
• … kann Excel- und CSV-Dateien einlesen und ist damit unabhängig von einer langwierigen Datenintegration mit ERP- oder anderen Systemen

Simulieren Sie Ihr Liefernetzwerk als Ganzes

Die Deloitte Supply Chain Simulation deckt Ihre gesamte Value Chain ab und kann prüfen, ob Ihre Pläne für das „New Normal“ zu denen Ihrer Lieferanten (und Kunden passen). Alle oben genannten Komplexitätstreiber können abgebildet werden:

• Eine große Bandbreite von Nachfrageverläufen die Ihnen helfen, die Auswirkungen plötzlicher Nachfrageeinbrüche, -anstiege, oder -verschiebungen zu quantifizieren
• Der Einfluss von Material-, Ressourcen- und der Verfügbarkeit von Services auf den Material- und Wertefluss in Ihrer SC
• Mögliche Ursachen von Verspätungen (inkl. Kosten und Auswirkungen von Gegenmaßnahmen)
• Konsequenzen von begrenzter Kapazität (Maschinen, Transport, Arbeit) und wie sie Ihre Supply Chain (bis hin zu Ihren Kunden und Lieferanten) beeinflussen

Die Technik

Das Frontend der Deloitte Supply Chain Simulation liegt in der Cloud bei AWS. Es bietet ein webbasiertes User Interface, das intuitiv zu erschließen ist und kein Expertenwissen erfordert. Die Benutzerführung ist speziell für die Simulation von Szenarien im COVID-19 Kontext optimiert. Durch das einfache Frontend haben Sie Zugriff auf die volle Leistung unseres Simulations-Backends – eine bewährte Engine, die schon seit mehr als 10 Jahren für die Simulation sehr komplexer Supply Chains unter anspruchsvollen Rahmenbedingungen eingesetzt wird. Die Simulationsergebnisse können im Frontend analysiert werden – oder mit einem Werkzeug Ihrer Wahl, basierend auf den bereitgestellten CSV-Dateien mit den Ergebnissen.

Interesse an einer Demo?

Kontaktieren Sie uns noch heute. Wenden Sie sich an Jan Bovermann.