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Supply Chain

Wir sind führend bei der Integration von Strategien zur Erreichung von Operations Excellence. Unsere tiefgreifende Industrieerfahrung umfasst Produktentwicklung, S&OP, Einkaufs- und Warengruppenmanagement, Produktions- und Distributionsnetzwerkstrategien sowie Logistikoptimierung.

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Supply Chain Control Tower: Die ganze Lieferkette im Blick

Volle Kontrolle über die Supply Chain: Mit diesem End-to-End-Ansatz wird die Vision Wirklichkeit

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Smart Cost Reduction: Kostensenkung und Digitalisierung

Mit innovativen Ansätzen, Künstlicher Intelligenz und Analytics unentdeckte Potenziale ausschöpfen

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COVID-19 als Beschleuniger der Digitalisierung?

In der aktuellen Krise nutzen führende Unternehmen den Umbruch für massive strukturelle Veränderungen. Wie können Firmen mit weniger fortgeschrittenem digitalen Reifegrad es ihnen gleichtun und ihre digitale Transformation vorantreiben?

Erfahren Sie hier mehr

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Restart & Ramp-up Management

Den Neustart und Hochlauf der Produktion und Supply Chain meistern

Der Wiederanlauf nach dem ungeplanten Shutdown der gesamten Produktion und Lieferkette fordert Unternehmen auf vielfältige Weise heraus. Wie können wir gemeinsam den Neustart und Hochlauf der Produktion und Supply Chain meistern?

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Live Enterprise – ein Paradigmenwechsel für Unternehmen

Dynamische Unternehmensführung mit Echtzeit-Daten: dieser Ansatz realisiert das Potenzial der neuen digitalen Technologien

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Intelligent Automation

Aktuelle Studie: Automation with intelligence - Reimagining the organisation in the ‘Age of With’

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Enterprise Knowledge Graphs: Aus Daten wird Wissen

Eine neue Dimension von KI: Mit dieser innovativen Wissenstechnologie heben Unternehmen ihr Datenmanagement auf die nächste Stufe

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Digitalisierung im Einkauf: Gewinntreiber mit Zukunftspotenzial

Innovative digitale Technologien heben die Optimierung des Einkaufs auf eine neue Stufe

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Digital Maturity Index

On the Pulse of Digitalization

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Digital Factory

Evolution of the smart factory leading to new business models

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Global CPO Survey 2019

Steigende Komplexität mit Digitalisierung meistern

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Digitalisierung der Werkslogistik

Wie die Digitale Transformation zu einer transparenten Standortlogistik beiträgt

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Wie Supply Chain Planung im Jahr 2025 aussehen wird

Werden wir überhaupt noch planen? Oder wird alle Planung automatisiert?

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Digital Supply Chain Management

Principles of nature and new network design forming the digital twin of supply chains

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Supply Chain Start-Ups Are Coming of Age

A new breed of firms and business models are disrupting the industry

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Supply chain management in the chemicals industry

Key challenges and how Deloitte can support

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Die Roboter kommen

Die unsichtbare Revolution im Einkauf

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Study: Automotive Value Chain 2025+

Four future scenarios

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Efficient Management Reporting

Deloitte Insights

Synchronizing the digital supply network

Using artificial intelligence for supply chain planning

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Quality Cost Reduction

Impact of quality-related costs and how to reduce them sustainably

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Performance Management in Supply Chain and Operations

Steering value chain activities towards exceptional performance

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Digital Strategy for Procurement and P2P

With SAP® ARIBA companies are enabled to move the back office functions into the “new normal” of disruptive and cloud based service delivery

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Manufacturing 4.0: Meilenstein, Must-Have oder Millionengrab?

Warum bei Manufacturing 4.0 die Integration den entscheidenden Unterschied macht

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Komplexitätsmanagement in der Automobilindustrie

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Direct Material Value Transformation (DMVT)

How to continually generate sustainable value in further maturing and competitive procurement environments

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Operations Insights: Compliance im Einkauf

Sicherheit und Wertbeitrag durch einen starken Einkauf

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Operations Insights - Produktentwicklung 4.0

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Quality Dashboard

Digitize Quality: How to leverage digitalization to transform Quality Management

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Quality Culture

Erhöhung des Mitarbeiterstrebens hin zu einer Null-Fehler-Produktion

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Business Transformation

Sie haben eine Vision für Ihr Unternehmen? Aber haben Sie auch die Struktur, um diese mit Leben zu füllen? Das Monitor Deloitte Business Transformation Experten helfen Ihnen notwendige Änderungen im Geschäftsmodel durchzusetzen, um die strategische Vision der Organisation zu erreichen.

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Strategy | Monitor Deloitte

Das Monitor Deloitte Team unterstützt die einflussreichsten Organisationen der Welt dabei, erfolgreiche Entscheidungen zu den wichtigsten strategischen Fragen zu treffen, um messbare Ergebnisse zu produzieren.

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Die Service Operations-Experten von Deloitte arbeiten mit Service Organsiationen über verschiedene Industrien und Sektoren hinweg um Transformationen zu ermöglichen und die Profitabilität und Geschäftsproduktivität zu steigern.

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Strategy & Operations im Überblick

Durch die Verbindung von Strategie und Umsetzung liefern wir dauerhafte Ergebnisse. Erfahren Sie mehr über Deloitte's Strategy & Operation Services.
Supply Chain Services

Das Supply-Chain-Team von Deloitte unterstützt unsere Kunden dabei, Ihre Supply Chain von Design, Planung, Beschaffung über Produktion bis Vertrieb ganzheitlich zu optimieren und zu digitalisieren.

Supply Chain

Dr. Jürgen Sandau

Offering Lead Supply Chain & Network Operations

Jsandau@deloitte.de

+49 40 320804474

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