Deloitte Review Issue 22

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Deloitte Review 22

Industry 4.0: Are you ready?

Von Künstlicher Intelligenz über Cyber Security bis hin zu fortgeschrittenen Fertigungstechnologien: Die nächste große, vierte industrielle Revolution ist längst auf dem Vormarsch. Die aktuelle Ausgabe der Deloitte Review wirft unter dem Titel „Industry 4.0: Are you ready?“ einen Blick auf die tiefgreifenden Veränderungen, die uns bevorstehen.

Nebenstehend steht Ihnen die komplette Deloitte Review Issue 22 rund um das Schwerpunktthema "Industry 4.0: Are you ready?" zum Download zur Verfügung.

Industry 4.0: Are you ready?

Von Punit Renjen

Industrie 4.0 ist in den Unternehmen und der Gesellschaft angekommen. Aber sind Unternehmen schon bereit, das Potenzial der vierten industriellen Revolution vollständig auszuschöpfen? Während Führungskräfte den Chancen sehr positiv gegenüberstehen, ist die Unsicherheit hinsichtlich der Implementierung noch sehr groß.

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Racing the future of production

Von Joe Mariani


Ein Interview mit Simon Roberts, dem Geschäftsführer des McLaren Racing Teams, zeigt die zentralen Unterschiede zwischen der klassischen Automobilindustrie und der professionellen Entwicklung eines Rennautos. Er beschreibt die Formel 1 als Experimentierfeld für Industrie 4.0 und erklärt die Herausforderungen flexibel auf neue Reglementierungen und technologische Entwicklungen zu reagieren.

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Fewer sleepless nights

Von Brenna Sniderman, Kelly Monahan, Tiffany McDowell, and Gwyn Blanton


Wie können Führungspersönlichkeiten Verantwortung effektiv an Teammitglieder weitergeben? Diese Aufgabe ist besonders in der digitalen Arbeitswelt eine große Herausforderung. Die Autoren zeigen, dass klar definierte Rollen, die Zuordnung von Regeln und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit das Verantwortungsbewusstsein von Mitarbeitern stärken.

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Smarter together

Von James Guszcza


Der Einzug von künstlicher Intelligenz verändert unsere Gesellschaft und die Arbeitswelt. Dennoch bleibt es eine Illusion, dass künstliche Intelligenz Denken im menschlichen Sinne vollständig ersetzen kann. Der ökonomische Mehrwert liegt vielmehr darin, künstliche Intelligenz als effektives Werkzeug für den Menschen zu betrachten. Entscheidend für den erfolgreichen Einsatz ist die Entwicklung eines Designs, das den Nutzer in den Mittelpunkt stellt.

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AI-augmented cybersecurity

Von Deborah Golden and Ted Johnson


Der steigende Bedarf an Cyber-Security steht einem zu geringen Arbeitskräfteangebot in diesem Gebiet gegenüber. Diese Lücke kann durch neue Technologien wie künstliche Intelligenz geschlossen werden und zu einer Reallokation von menschlichen Ressourcen führen. Der Einzug neuer Technologien erfordert jedoch eine detaillierte Analyse des Arbeitsprozesses, um die unternehmensspezifischen Gefahren von Cyber-Angriffen zu beurteilen. Dabei ist die Integration von Cyber-Security in Unternehmenszielen und -Entscheidungen von besonderer Bedeutung.

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Can CEOs be un-disruptable?

Von Benjamin Finzi, Mark Lipton, and Vincent Firth


Welche Fähigkeiten müssen CEOs mitbringen, um disruptive Kräfte von außen zu managen? Eine Studie mit 24 CEOs aus global führenden Unternehmen analysiert die entscheidenden Fähigkeiten in einem Umfeld steigender Unsicherheit und Veränderungen. Die Autoren identifizieren 20 Erfolgsfaktoren und diskutieren fünf besonders wichtige Charakteristika im Detail.

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Redefining the CMO

Von Diana O’Brien, Jennifer Veenstra, and Timothy Murphy


Die Rolle des Marketings hat sich in den vergangenen Jahrzenten fundamental verändert und ist ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg geworden. Unabhängig davon ist die Leistung des CMOs weiterhin schwer quantifizierbar. Die vorliegende Studie zeigt, wie verstärkte Kollaborationen mit anderen Unternehmensfunktionen dazu führen, die Rolle des CMOs neu zu definieren und die Stellung innerhalb der Unternehmen zu stärken.

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The diversity and inclusion revolution

Von Juliet Bourke and Bernadette Dillon


Organisationen bewerten Vielfältigkeit und Integration als zunehmend wichtigen Faktor für den Unternehmenserfolg. Aber wie werden diese Werte in der Unternehmenskultur verankert? Führungskräfte stehen vor der schwierigen Aufgabe diesen kulturellen Wandel zu vollziehen. Auf Basis aktueller Forschungsarbeiten zeigen die Autoren vielfältige Ansätze und Methoden diese Herausforderung erfolgreich zu meistern.

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You had me at hello

Von Robert Rosone, Rusty Lowe, and Susan K. Hogan


Wie können Unternehmen bei Ihren Kunden im richtigen Moment den entscheidenden Eindruck hinterlassen? In einem dynamischen Umfeld mit großer Informationsflut wird der Aufbau von Kundenbeziehungen zunehmend schwierig. Die Autoren zeigen wie ein systematischer Ansatz hilft, Entscheidungstypen zu identifizieren und die Kundenansprache individuell zu gestalten.

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Archiv

Deloitte Review Issue 21
Future of Work

Automatisierung, Roboter und die Gig-Economy sind nur einige der Kräfte, die Arbeitsmärkte und die Wirtschaft fundamental verändern werden. Die aktuelle Ausgabe der Deloitte Review wirft unter dem Titel “Navigating the future of work” einen Blick in die Zukunft der Arbeitswelt.

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Deloitte Review Issue 20
Smart cities and the future of mobility

The Deloitte Review issue 20 features Deloitte’s latest thinking on crucial business issues. The current edition focuses on two key trends and analyzes their management implications: smart cities and the future of mobility.

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