Revista Gobierno Corporativo #9

El Buen Gobierno y todos los principios que lo conforman se posicionan como un valor necesario que va a aportar seguridad económica y jurídica a las organizaciones, fomentando su crecimiento sostenible y sentando las bases para un buen funcionamiento de los mercados.

El nuevo número de la publicación 'Cuestión de Confianza' recoge las tendencias relevantes sobre Gobierno Corporativo, como la importancia de los intangibles en el entorno empresarial, la influencia e impacto de tecnologías como Robotics o Big Data en la Auditoría Interna o la gestión de riesgos como palanca de generación de valor en las organizaciones.

Además, este número destaca por el valor de las entrevistas de profesionales y expertos que contribuyen con su conocimiento y trayectoria profesional a complementar la publicación.

A continuación, se recogen las claves de éxito para asegurar un buen Gobierno Corporativo: 

El Consejo, un órgano clave en la prevención de ciberataques

Las cibermamenazas pueden generar impactos económicos, operativos y reputacionales negativos para la organización. El Consejo debe atender las necesidades específicas del negocio en relación a estas amenazas y definir una estrategia adecuada. Para ello, es recomendable partir de un Modelo de Gobierno de la Ciberseguridad que facilite la gestión de la seguridad, el aprovechamiento de recursos y la toma de decisiones en cada uno de los estamentos de la organización.

El impacto de la Robótica en la función de Auditoría Interna

La tecnología cognitiva y la inteligencia artificial son las dos principales herramientas de automatización que permiten la agilización y optimización de procesos y que ya comienzan a implementarse en funciones corporativas como la Auditoría Interna.

¿Cómo impactarán estas tecnologías en la Auditoría Interna?

La AI impactará directamente a los perímetros de revisión (nuevas áreas implicadas, nuevos roles y procesos asociados a la gobernanza de la función robótica) como en las líneas de defensa, con cambios asociados a nuevos riesgos y controles que exigirán preparación específica en las funciones de control interno.

Integración de la información financiera y no financiera en el Informe de Gestión: la posición del regulador

La regulación en materia de divulgación de información no financiera da respuesta a la demanda información y transparencia de la sociedad, inversores y otros grupos de interés sobre los aspectos sociales y medioambientales de las Entidades de Interés Público grandes.

La Directiva Europea que regula esta materia exige la preparación de un Estado No Financiero que refleje la evolución, resultados y situación de la organización, así como el impacto de las actividades de la empresa en relación a estas cuestiones: medioambientales y sociales; relativas al personal; respeto a los Derechos Humanos y la lucha contra la corrupción y el soborno.

La Directiva y su transposición en España suponen un gran paso en la evolución de la información corporativa por la orientación que supone para el futuro desarrollo de la información de las empresas en el ámbito europeo. 

Ética y valores corporativos: los pilares del Buen Gobierno

El comportamiento ético de las organizaciones se sustenta en los principios y valores corporativos. Además, la ética es un factor de confianza que los grupos de interés valoran y aseguran fundamental para el éxito y sostenibilidad a largo plazo de una empresa.

Este valor debe dejar de ser un concepto abstracto y tangibilizarse en la organización. De ahí la importancia que desde el Consejo de Administración se otorgue a fomentar el desarrollo de los principios y valores corporativos. Por tanto, es responsabilidad de los consejeros supervisar que se conozcan y fomenten en todos los niveles de la organización valores como: integridad, excelencia, reconocimiento y meritocracia, compromiso y respeto a la diversidad. 

La marca como activo estratégico para el éxito empresarial

La marca se ha configurado como un elemento indispensable en la generación de valor en las compañías, posicionándose por encima de otros intangibles. El principal valor de los intangibles reside en su capacidad de desarrollar relaciones emocionales, por lo que la marca debe ser percibida por los stakeholders como una representación simbólica que aglutine los principales valores corporativos de nuestra compañía y permita diferenciarnos con los competidores.

En este nuevo escenario la comunicación se sitúa como una herramienta imprescindible para dar voz a la organización, que proyecta y refuerza la marca, dando a conocer los proyectos, valores y actividades de la compañía. La hiperconectividad está transformando a nuestros públicos, que buscan estar más informados por lo que la organización debe estar atenta para posicionar la marca estratégicamente.

La salida a bolsa: un paso más en el proceso natural de crecimiento

El número de salidas a bolsa está recuperando los niveles previos a la crisis económica financiera en nuestro país. Estas operaciones son procesos de enorme trascendencia y repercusión en la vida de una compañía ya que supone un paso natural en su estrategia de crecimiento.

Una empresa empieza a cotizar por diferentes motivaciones: desde un plan de expansión o reducir el nivel de apalancamiento, hasta dar salida a parte de los accionistas existentes. Además, la cotización va a facilitar las operaciones corporativas y tener la oportunidad de atraer y retener talento.

Por otro lado, es cierto que en este tipo de operaciones se presentan riesgos que, en muchos casos, prevalecen sobre las ventajas. El hecho de abrir el accionariado a inversores institucionales, someterse al control y regulación de los mercados, tener que reportar cuentas trimestrales, abrir el Consejo a otros perfiles o depender de la volatilidad del mercado condiciona a las compañías a dar ese salto a la cotización.