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Actualité

Confiance & Gouvernance

Questionner les modèles de gouvernance actuel et appréhender ceux de demain

Le succès de l’entreprise au XXIe siècle est indissociable de la confiance qu’elle suscite, produit d’un juste et complexe équilibre entre l’entreprise, ses parties prenantes et la société dans sa globalité. Initié en 2017, Confiance & Gouvernance est un cercle de réflexion qui s’articule autour d’une problématique centrale, communément partagée : comment la gouvernance, creuset de la confiance dans l’entreprise, doit-elle évoluer ?

« Entreprise & résilience : l’heure des choix », 40 dirigeants s’expriment sur la confiance et la gouvernance

Ces derniers mois, nous avons sollicité et échangé avec près de 40 dirigeants au sujet de la gouvernance des entreprises comme facteur de résilience. 

Cette réflexion a donné naissance à un ouvrage, disponible sur demande, qui réunit l'ensemble de leur point de vue, et qui s’articule autour de quatre grands thèmes : la crise, catalyseur de changement ; l'entreprise face à ses dilemmes ; redéfinir les fondamentaux du modèle de l'entreprise ; pivoter pour survivre. 

Partie 2

Retrouvez chaque semaine un regard croisé d’experts, accompagnés de Sarah Doraghi, sur deux thématiques abordées dans le livre : pivoter pour survivre, et redéfinir les fondamentaux du modèle de l'entreprise

Partie 1

Retrouvez un regard croisé d’experts, accompagnés d'Ariane Bucaille, sur deux thématiques abordées dans le livre : l'entreprise face à ses dilemmes, et la crise comme catalyseur du changement

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Entreprise & résilience : l'heure des choix



Découvrez l'ouvrage qui réunit les points de vues de près de 40 dirigeants d'entreprise au sujet de la gouvernance des entreprises comme facteur de résilience.




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A propos du think tank Confiance & Gouvernance

La société a besoin de pouvoir faire confiance à ses acteurs économiques, piliers de la prospérité des peuples. Les défaillances, supposées ou réelles, installent le doute et la méfiance, qui se cristallisent sur les dirigeants. 

La réussite de l’entreprise au XXIe siècle est indissociable de la création de valeur à long terme. Cette dernière est rendue possible par la prise en compte des parties prenantes, et par sa résilience dans un environnement en perpétuelle évolution. C’est pourquoi le conseil d’administration, porteur de la vision à long terme, revêt une importance capitale. 

Le manque de confiance implique inéluctablement une réglementation plus lourde, avec de plus en plus d’exigences nouvelles : la fameuse compliance. Savoir ne pas succomber à cette dernière et s’attacher au fond est un acte de volonté : c’est là que s’exerce le courage de l’administrateur. 

La culture de l’entreprise représente un actif immatériel central, dont la définition et la diffusion nécessitent un travail permanent. Dans un souci de pérennité de l’entreprise, le conseil d’administration comme le management ne sauraient s’en désintéresser. 

Plus que jamais, dans un contexte complexe, le rôle des administrateurs est essentiel dans la construction de la confiance des parties prenantes dans l’entreprise.

Découvrez les interviews des membres de Confiance & Gouvernance