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Think Tank Confiance & Gouvernance

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A propos du Think Tank Confiance & Gouvernance

La société a besoin de pouvoir faire confiance à ses acteurs économiques, piliers de la prospérité des peuples. Les défaillances, supposées ou réelles, installent le doute et la méfiance, qui se cristallisent sur les dirigeants.

La réussite de l’entreprise au XXIe siècle est indissociable de la création de valeur à long terme. Cette dernière est rendue possible par la prise en compte des parties prenantes, et par sa résilience dans un environnement en perpétuelle évolution. C’est pourquoi le conseil d’administration, porteur de la vision à long terme, revêt une importance capitale.

Le manque de confiance implique inéluctablement une réglementation plus lourde, avec de plus en plus d’exigences nouvelles : la fameuse compliance. Savoir ne pas succomber à cette dernière et s’attacher au fond est un acte de volonté : c’est là que s’exerce le courage de l’administrateur.

La culture de l’entreprise représente un actif immatériel central, dont la définition et la diffusion nécessitent un travail permanent. Dans un souci de pérennité de l’entreprise, le conseil d’administration comme le management ne sauraient s’en désintéresser.

Plus que jamais, dans un contexte complexe, le rôle des administrateurs est essentiel dans la construction de la confiance des parties prenantes dans l’entreprise.




Le Think Tank Confiance & Gouvernance poursuit ses travaux en se focalisant sur les nouvelles frontières de l’entreprise.
Dans cette édition au format renouvelé, conçue et portée par le Think Tank Confiance & Gouvernance, 9 personnalités livrent leurs points de vue et leurs expertises sur le sujet. Des contributions précieuses, qui éclairent sur un des enjeux majeurs de notre temps, invitant le lecteur à la réflexion et à la prise de hauteur.

Notre attention porte sur la manière d’agir sur la gouvernance des entreprises pour renforcer la confiance des parties prenantes alors que se redéfinit le fonctionnement des entreprises. Nous appréhendons la frontière comme une manière de structurer et d’organiser. Celle-ci se redessine régulièrement. Il en va de même pour l’entreprise qui ne peut se contenter de frontières rigides. La technologie participe à redéfinir l’entreprise et à lui donner une densité. La gouvernance s’interroge elle aussi sur les frontières de l’entreprise en posant le choix de ses valeurs, de ses priorités. Elle s’inscrit davantage en écosystème.


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Responsabilité et rentabilité : une redéfinition des équilibres ?

En 2024, la loi PACTE a cinq ans. Promouvant dans un double mouvement la croissance et un meilleur partage de valeurs, elle réinterroge la responsabilité des entreprises. Avec, au coeur, une question cruciale : l’impact est-il porteur d’un business model solide et pérenne ?

Amélie de Montchalin, ancienne députée et ministre, actuelle représentante permanente de la France auprès de l’OCDE, et David Dupont-Noel, directeur général adjoint de Deloitte France et responsable audit & assurance, en débattent.


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L'entreprise sensible




L’entreprise sensible, une réponse aux défis de notre époque

Pour initier cette année de travail du Think Tank Confiance & Gouvernance, la notion « d'entreprise sensible » nous est apparue comme une alternative ajustée. La loi PACTE et la question de la raison d’être des entreprises ont permis d’initier ces réflexions indispensables aux entreprises qui ont bien conscience que leur forme est inéluctablement en train de changer. L’heure n’est plus au questionnement mais bien à l’action, tant pour les entreprises centenaires que les “hyperscalers”.


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Et si l'entreprise gagnait à être sensible ?

L'édition 2022 de l'ouvrage du Think Tank Confiance & Gouvernance rassemble une vingtaine d’entretiens avec des dirigeants, administrateurs et institutionnels de premier plan. Ceux-ci se sont exprimés à travers des formats variés : entretiens croisés, tribunes ou encore « 3 questions à ».


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L'entreprise sensible aux talents : définition & ambitions

Le Think Tank Confiance & Gouvernance poursuit ses travaux sur la notion « d'entreprise sensible » en proposant une réflexion autour des talents. Avec cette nouvelle publication « L’entreprise sensible aux talents : définitions & ambitions », il propose de questionner, réfléchir à la façon dont l’entreprise sensible tisse des liens avec ses talents.


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L'entreprise résiliente




L'entreprise & résilience : l'heure des choix

Pendant l'année 2021, nous avons sollicité et échangé avec près de 40 dirigeants au sujet de la gouvernance des entreprises comme facteur de résilience. Découvrez les regards croisés d’experts, accompagnés de Sarah Doraghi, sur deux thématiques : pivoter pour survivre et redéfinir les fondamentaux du modèle de l'entreprise.


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