Point de vue

Dans les coulisses de la gouvernance

30 dirigeants se confient

L’actualité économique n’a jamais autant parlé de gouvernance d’entreprise : débat autour de la loi Pacte et de l’objet de l’entreprise, incertitudes lorsque le dirigeant est « empêché », inquiétudes sur la montée des fonds « activistes », polémiques sur les rémunérations…

Pendant 18 mois, le Cercle de réflexion Confiance & Gouvernance a convié 30 dirigeants à partager leur expérience autour de l’évolution de la gouvernance comme creuset de la confiance dans l’entreprise.

Cette réflexion a donné naissance à un recueil qui s’articule autour de quatre grands thèmes :

• L’administrateur garant de la vision

• L’administrateur ce stratège

• Quand le vent se lève

• La gouvernance, un sport d’équipe

Cet ouvrage ne prétend pas donner de réponses définitives mais la richesse des expériences et des points de vue apporte un éclairage intéressant notamment sur :

• Pourquoi la raison d’être de l’entreprise est importante ?

• Entre vision long terme et stratégie de court terme, quels rôles pour le conseil d’administration et le management ?

• Le conseil d’administration doit-il s’investir dans la politique d’innovation ? Jusqu’où vont ses prérogatives ?

• En cas de remous actionnarial ou de situation de crise, quel rôle pour le board ?

• Le profil type de l’administrateur a-t-il évolué ? Quelles qualités personnelles indispensables pour devenir administrateur ?

• Dans quelles circonstances est-il préférable pour l’entreprise de dissocier les fonctions de président et de directeur général ou de les combiner ?

• Le dirigeant : comme le choisir, à quel moment préparer sa succession, comment définir sa rémunération ?