Renforcer sa direction comptable et normes 

Anticiper et maîtriser votre information financière est essentiel pour entretenir la confiance de vos parties-prenantes et asseoir votre stratégie business. Nos équipes Accounting Advisory vous assistent dans l’appréhension des problématiques complexes en lien avec le reporting financier, ponctuelles ou quotidiennes, telles que la préparation des états financiers IFRS, French GAAP ou US GAAP, et dans l’application de principes comptables complexes. Du diagnostic technique à la mise en œuvre pratique, nos équipes deviennent un support à votre Direction Financière.

Anticiper et maîtriser les enjeux comptables complexes

Dans un monde économique et financier marqué par une activité réglementaire intense, des modifications des normes comptables, et des exigences en matière d’information financière toujours croissantes, la maîtrise des enjeux comptables et de reporting financier complexes est fondamentale.

Du diagnostic à la gestion de projet, nous apportons notre savoir-faire et expertise dans les domaines suivants :

• Mise en œuvre de nouveaux principes et normes comptables (IFRS, USGAAP, normes françaises, IPSAS) et autres obligations réglementaires
• Analyse et documentation de transactions complexes pour satisfaire l’information des marchés et l’exigence des régulateurs
  
• Dual reporting : mise en place et suivi d’un reporting dans deux référentiels comptables

Renforcer la fiabilité et la qualité de l’information financière

Dans un environnement où l’information est de plus en plus contrôlée (commissaires aux comptes, régulateurs, etc.), la consolidation de la qualité de son information financière au quotidien est un enjeu majeur pour une direction financière.

Afin de vous permettre de fiabiliser votre information financière, nos experts peuvent vous aider :

• Formation de vos équipes sur les sujets normatifs comptable, adaptée aux participants (direction financière, équipes comptables, opérationnels, etc.)
• Assistance lors du processus de clôture (production des états financiers, gestion de la clôture)
  
• Diagnostic de vos processus comptables, afin d’identifier les axes d’amélioration et d’efficacité, et proposer des solutions de remédiation
  
• Accompagnement dans des projets de réduction des délais de clôture
  
• Assistance dans la mise en œuvre des processus et du contrôle interne sous-jacent
  
• Refonte de vos indicateurs financiers