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Gérer le changement : un défi sans précédent

Considérations sur l’audit interne en réponse au Covid-19

En conséquence de l’épidémie de coronavirus (Covid-19), les organisations, leurs environnements et leurs méthodes de travail évoluent rapidement et d’une manière qui n’avait jamais été envisagée auparavant. Ce document présente le point de vue de Deloitte sur les impacts pour l’audit interne (AI), compte tenu de l’ampleur des perturbations causées par le Covid-19.

La troisième ligne de maîtrise occupe une position particulière qui doit lui permettre de jouer un rôle central dans la réponse à la crise du Covid-19, en s’appuyant sur sa bonne connaissance des organisations et sur ses compétences fortes. Alors que les entités s’adaptent pour répondre aux impacts du Covid-19, les fonctions d’AI doivent continuer à fournir une assurance critique, à conseiller le management et la direction sur l’environnement mouvant des risques et des contrôles et à anticiper les risques émergents.

Les plans mis en œuvre par les entreprises pour répondre à l’épidémie resteront probablement en place un certain temps ce qui implique de se préparer à cette « nouvelle normalité ». Comme les situations sont différentes d’une région du monde à l’autre et qu’elles évoluent rapidement, il est impératif que les fonctions d’AI restent informées et puissent réagir rapidement afin d’adapter leur fonctionnement et le programme de travail des différentes équipes.

 

Alors que la pandémie du Covid-19 est toujours en cours, nous avons analysé les actions possibles sur trois domaines :
 

Il est important que la fonction d’audit interne soit proactive et préparée, tout en restant pragmatique afin de s’adapter à une situation évolutive. Ainsi, les analyses développées ci-après ne doivent pas être considérées comme exhaustives ou définitives, mais elles rassemblent des axes de réflexion qu’il est indispensable d’aborder.

Gérer le changement : un défi sans précédent

Considérations sur l’audit interne en réponse au Covid-19