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Etude

Global Risk Management Survey

Les défis de la fonction Risques

Dans un contexte économique incertain et un environnement réglementaire de plus en plus contraignant, la 10e édition de notre étude « Global Risk Management » analyse les pratiques de gestion des risques des institutions financières, et les défis auxquels elles font face. Cette enquête se base sur les réponses des directeurs des risques de 77 institutions financières internationales.

Les principales tendances observées

  • 41% des CRO interrogés placent la cybersécurité dans le top 3 de leurs priorités pour les deux prochaines années. Seulement 42% des répondants considèrent leur entreprise comme très efficace en matière de gestion des risques liés à la cybersécurité.
  • Une importance accrue de la conformité et des coûts associés. 36% des répondants citent la conformité parmi les 3 risques les plus importants dans les 2 prochaines années, en 2e position derrière la cybersécurité.
  • La gestion des nouveaux types de risques constitue un enjeu pour les établissements. Le risque géopolitique notamment est source de préoccupation compte tenu d’un environnement incertain (Brexit, nouvelles politiques commerciales aux États-Unis,…). Ainsi, 28% des institutions seulement jugent leur gestion des risques géopolitiques très performante - une très forte baisse par rapport à 2014 (47%).
  • La gestion des données et des systèmes d’informations pose également des défis importants. En particulier, peu de répondants considèrent leur entreprise performante en matière de stratégie de gestion des données.
  • Avec l’augmentation des exigences réglementaires, la compétition pour recruter des profils disposant à la fois de compétences en gestion des risques et d’expérience au sein d’institutions financières s’intensifie : 70% des répondants affirme qu’attirer et retenir des professionnels de la gestion des risques disposant des compétences requises sera une de leurs priorités dans les 2 prochaines années.
  • Une utilisation accrue des stress tests poussée en premier lieu par les contraintes réglementaires en la matière (CCAR aux Etats Unis, Stress tests EBA/BCE en Europe, PRA au Royaume Uni) et qui permet par ailleurs de disposer d’indicateurs parlants sur le niveau des risques pour les organes de surveillance. Ainsi plus de 90% des institutions les utilisent pour informer le Conseil d'Administration et leur direction sur les risques, et pour se conformer aux exigences réglementaires.
  • Une plus grande implication des organes de surveillance dans la supervision des risques. Ainsi 86% des répondants déclarent que leur Conseil d’Administration dédie plus de temps à la gestion des risques qu’auparavant.
     

Global Risk Management Survey

Les défis de la fonction Risques

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