Audit Interne

Comment faire de l’audit interne un vecteur de valeur ajoutée au sein de votre organisation ?

La fonction d’audit interne assure aux parties prenantes que les normes et processus sont respectés et que les risques auxquels l’organisation est exposée sont maîtrisés. Au-delà d’un rôle clé d’analyse, de reporting et de suivi des potentielles anomalies, cœur de la fonction, l’audit interne occupe aussi un rôle de conseil et d’aide à la prise de décision.

En s’appuyant sur ses fonctions d’assurance et de conseil, l'audit interne apporte également une vision prospective à l’entreprise, offrant aux parties prenantes la possibilité de prendre conscience des risques à venir, de les intégrer dans leurs réflexions, de mettre en place des actions permettant de les réduire, et de partager les bonnes pratiques.

Notre accompagnement

Assurer | Conseiller | Anticiper | Accélérer

4 principes fondamentaux sur lesquels nous mettons l’accent en réalisant nos missions d’audit et en collaborant avec vos équipes pour transformer vos fonctions d’audit interne. Nous contribuons ainsi à améliorer l'efficacité des processus, la détection des fraudes, la qualité opérationnelle, le contrôle interne et la conformité aux règlements.   

Pour vous aider à accroître votre niveau de maîtrise de vos activités et créer de la valeur par l'identification de vos zones d’amélioration et la définition de recommandations, nous vous proposons une offre de services large autour de la fonction d’audit interne :

• Mise en place ou structuration de la fonction d’audit interne (définition du plan d’audit, formalisation de la documentation) 
• Sensibilisation des collaborateurs et formation 
• Revue indépendante de la fonction d’audit interne (Quality Assurance Review) 
• Externalisation de la fonction 
• Assistance à la réalisation de missions (Co-sourcing et mise à disposition d’expertises) 
• Audit des systèmes d’information