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Solutions

Audit Interne

Mise en place, diagnostic, amélioration, outsourcing, co-sourcing

La fonction Audit Interne doit répondre à de nombreux enjeux et attentes provenant du Comité d’Audit, de la Direction Générale ou des risques majeurs internes ou externes. Elle apporte une vision indépendante sur le niveau de maîtrise des activités et assiste à la fiabilisation des données remontées au Top Management et au Conseil d’Administrations. Vecteur de valeur ajoutée au sein de l’Organisation, l’Audit Interne partage les bonne pratiques et aide à construire une relation de coopération avec les opérationnels.

La multiplicité des sujets, métiers, zones géographiques représentent un réel défis pour la fonction d’Audit Interne qui doit donner une vision du niveau de couverture des risques de l’ensemble du Groupe et répondre aux demandes ponctuelles du Management. Comment concilier flexibilité et expertise tout en maitrisant le budget alloué à la fonction. Comment améliorer l’efficacité et la valeur ajoutée perçue de l’audit Interne ?

Afin d’apporter une assurance sur le niveau de maîtrise des activités de votre Groupe et de la valeur par l’indentification des zones d’amélioration et la mise en place des recommandations, nous vous proposons une offre de services large autour de la fonction d’Audit Interne :

  • Mise en place de la fonction et développement du plan stratégique ainsi que de la documentation
  • Diagnostic et amélioration
  • Externalisation de la fonction
  • Co-sourcing et mise à disposition d’expertises
  • Communication et formation
  • Audit via l’analyse de données
  • Évaluations des risques et contrôles en technologie de l’information

Notre expert

Marc Duchevet

Marc Duchevet

Associé, Risk Advisory

Marc Duchevet a 20 ans d’expérience en audit, contrôle interne et gestion des risques, à la fois en entreprise et en cabinet. Il est en charge chez Deloitte des activités Risk Advisory pour les secteu... En savoir plus