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Solutions

Contrôle permanent

Maîtriser les risques et optimiser la performance opérationnelle


Les fonctions Risques, Contrôle Interne et Conformité évoluent dans un environnement mouvant qui met leur organisation sous contraintes : renforcement des exigences réglementaires, multiplication des contrôles des régulateurs, émergence de nouveaux risques (sanitaires, cyber, environnementaux, …), dynamique des offres et complexification des produits… Dans ce contexte, elles font face à de nouveaux défis : optimiser le pilotage du dispositif de contrôle interne et bâtir des reportings pertinents, déployer un cadre méthodologique de contrôle interne homogène et efficace, structurer une filière de relais au sein des lignes métier ou encore exploiter les nouvelles technologies en matière de contrôle.

 

Nos experts vous accompagnent sur l’ensemble de vos enjeux en matière de contrôle interne :

 

Auditer votre dispositif de contrôle interne

  • Etablir un diagnostic de votre dispositif au regard de la réglementation et des meilleures pratiques de Place ;
  • Revoir la qualité de vos cartographies des risques et le lien entre vos processus, vos risques et vos contrôles ;
  • Evaluer/certifier la qualité de vos contrôles et de votre dispositif de contrôle interne (ISAE 3402).

 

Faire évoluer votre organisation et votre gouvernance

  • Rationaliser les rôles et missions entre vos lignes de défense ;
  • Mettre en place une comitologie et organiser les travaux de vos comités ;
  • Créer une Fonction de Contrôle interne centrale ;
  • Nous confier la réalisation de vos contrôles et tests (outsourcing).

 

Optimiser votre démarche et votre méthodologie de cartographie des risques

  • Déployer une démarche harmonisée de cartographie des risques ;
  • Structurer votre cadre procédural et méthodologique (référentiels, procédures, base incidents) ;
  • Définir vos indicateurs de reporting (KCI, KRI, KPI).

 

Industrialiser votre approche et exploiter les nouveaux leviers technologiques

  • Vous assister dans la sélection et la mise en place d’une solution de GRC ;
  • Automatiser vos contrôles (RPA, IA) ;
  • Vous aider à connaître, évaluer et exploiter les RegTech ;
  • Analyser vos contrôles et vos incidents ;
  • Construire vos tableaux de bord interactifs.

 

Notre expert

Nicolas Fleuret

Nicolas Fleuret

Responsable Risk Advisory

Nicolas a rejoint Deloitte en 2009 et est responsable des activités Risk Advisory. Avant de rejoindre Deloitte, Nicolas a passé 15 ans auprès des autorités financières en France, où il a occupé plusie... En savoir plus