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Solutions

Contrôle permanent

Maîtriser les risques et optimiser la performance opérationnelle

Les fonctions Risques, Contrôle Interne et Conformité évoluent dans un environnement mouvant qui met leur organisation sous contraintes fortes : l’influence de facteurs classiques (sophistication des produits), structurels (augmentation significative du risque de sanction), et conjoncturels (contexte post-crise), ainsi que la complexification des systèmes et de l’environnement (concurrence élevée, pression des agences de notation, etc.), renforcent les attentes concernant leur contribution au suivi et à la maîtrise des risques.

Le pilotage des risques étant un élément clé d’une bonne gouvernance, il doit se faire en synergie avec les métiers via leur implication dans l’identification des zones de risques (contrôles de 1er niveau), la mise sous contrôle de leur activité et aussi dans la définition des plans d’actions associés aux zones de risques dont la couverture n’est pas satisfaisante.

La construction des contrôles permanents doit à la fois permettre de mettre sous surveillance les processus et assurer l’implication des collaborateurs dans l’exécution de leur activité et à la fois rendre compte des risques réels encourus. Cette démarche permet également de construire et fiabiliser les plans de contrôle de 2nd niveau.

Deloitte propose une démarche transverse en conjuguant des expertises opérationnelles et sectorielles :

  • Une méthodologie qui s’appuie sur une grille d’analyse adaptée aux fonctions Risques, Contrôle et Conformité.
  • Une approche par les risques au cœur du dispositif de contrôle interne, qui facilite le pilotage de la déclinaison des normes et le suivi de la performance du dispositif grâce à la mise en place d’indicateurs.
  • Une démarche participative d’évaluation du dispositif en cours d’intervention (outil de cotation collaboratif), et de validation des constats et pistes d’amélioration en fin d’intervention.
  • Une diffusion de la culture conformité, socle d’une relation transparente et durable avec la clientèle.

Notre expert

Nicolas Fleuret

Nicolas Fleuret

Associé, responsable Risk & Regulatory

Depuis son entrée chez Deloitte en 2009, Nicolas coordonne le pôle Regulatory intervenant sur les activités des institutions financières. Il représente également la firme française dans les centres d’... En savoir plus