Digital

La complexité de cette révolution tient à trois facteurs :

1. les technologies sont mouvantes, ainsi l’Intelligence Artificielle est désormais mature pour des premières applications métiers, alors qu’elle ne l’était pas il y a juste deux ans,
2. la profondeur et le type de révolution sont différents secteur par secteur, même si des points communs existent et, enfin
3. le digital induit des arbitrages stratégiques complexes et type ‘auto-cannibalisation’, arbitrages court-terme/long-terme, incertitudes des ROI projets, etc. qui demandent une clarté de la vision stratégique et des priorités.

Nous accompagnons nos clients sur la définition de leurs stratégies, la priorisation des ruptures à anticiper et piloter, la définition ou l’alignement de leurs roadmaps, l’évolution de leur culture, de leur gouvernance ou de leurs organisations, la valorisation de leurs données, l’accéleration de leur mutation et de leurs projets digitaux.

Nos experts de Deloitte Digital (sociologues, designers, data-scientists, prototypeurs, experts en agilité, en omni-channel commerce, en smart-store, ethical hackers, etc.) nous supportent dans ces projets et sont en mesure d’accompagner nos clients dans la durée autant que nécessaire.

Deloitte Digital, notre agence digitale du réseau Deloitte, forte de 4 000 experts dans le monde, est un atout conséquent pour maximiser la valeur apportée pour nos clients.

Nos experts sectoriels sont également mobilisés, et formés à ces approches.