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Organization Transformation

Le monde des affaires subit de profonds bouleversements. De nouveaux modèles économiques, des percées technologiques, des méthodes de travail agiles et les règlementations modifient continuellement la façon dont les entreprises fonctionnent. Lorsque la transformation repose sur des principes axés sur l’expérience humaine, elle favorise un changement durable sur les plans comportemental, culturel et organisationnel.

Les technologiques digitales et émergentes, l’évolution des conditions de marché et la pression réglementaire sont autant de facteurs externes qui, communément, entraînent la transformation des entreprises. En interne, ces changements peuvent se traduire par un nouveau leadership ou un événement tel qu’une fusion ou une acquisition. Quelle qu’en soit la cause, le défi reste le même : comment aligner structure organisationnelle, talents, leadership et culture avec votre stratégie d’entreprise pour garantir une véritable transformation pérenne ?

Nos professionnels aident les dirigeants à relever ce défi. Nous vous accompagnons dans la conception de réseaux d’équipes optimisés, la définition des ICP de votre entreprise et l’alignement des processus organisationnels. Nous vous aidons à définir ce qui doit changer au sein de votre entreprise et à gérer les changements comportementaux et culturels nécessaires avec des stratégies de pointe et des solutions propriétaires telles que CulturePath et EngagePath. Nous vous guidons face à ces nouvelles façons de travailler, en gérant les attentes du leadership et en déterminant de nouveaux besoins en termes de compétences, formation et communication.

Nous vous proposons également nos profondes connaissances spécialisées dans les domaines des retraites, des solutions d’actuariat et d’assurance, et des fusions-acquisitions de capital humain. Nos spécialistes aident les professionnels de la retraite et du patrimoine à développer et mettre en œuvre leur stratégie et à stimuler leur croissance via l’innovation des produits, l’expérience client et l’excellence opérationnelle. Nous travaillons avec des compagnies d’assurance (vie, biens et dommages), des prestataires de dispositifs et de soins de santé, dans le cadre de la modernisation de leurs opérations et du contrôle de leurs coûts et risques actuariels. Nous collaborons également avec des compagnies (hors assurance) pour les aider à réduire leurs coûts et mieux gérer le risque de leurs pools d’auto-assurés. Les conseillers en fusions-acquisitions de Deloitte accompagnent également les entreprises dans la planification et la mise en œuvre de leurs stratégies visant à tirer le meilleur parti de la réorganisation des RH et des effectifs dans le cadre de fusions, d’acquisitions, de cessions et de restructurations.

Aux côtés de nos professionnels de la Transformation organisationnelle, vous verrez que des résultats durables ne sont pas uniquement possibles mais tout à fait réalisables, en associant leur grande expérience, leurs connaissances approfondies et leur sens pratique des affaires à l’analytique, des observations et des solutions technologiques de pointe.

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Arnaud  Lavit d'hautefort

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