Services

Organization Transformation

Nous vous accompagnons tout au long de votre transformation, de la conception à la mise en œuvre opérationnelle

Le monde de l’entreprise est en profonde transformation : nouveaux business modèles, évolutions technologiques, digitalisation et expérience client, méthodes de travail agiles, GPEC, évolution des réglementations, réorganisation ou restructuration. La façon dont les organisations fonctionnent est impactée ainsi que leur environnement social. Afin de s’adapter à cet écosystème mouvant, les entreprises mettent en place des programmes de transformation qui sont clés pour anticiper ces changements.​

Une transformation bien accompagnée favorise l’engagement de chacun dans un projet collectif et renforce le sentiment d’appartenance. De ce fait, nous veillons à actionner concomitamment les leviers de performance organisationnelle et de cohésion des collaborateurs pour réussir le changement sur les plans opérationnel et humain, et créer une performance qui soit durable.

                                                         Fabien Richard, Associé co-leader
Capital Humain et leader de la practice « Organisation & Transformation »

Découvrir nos expertises

Notre accompagnement repose sur 3 phases clés

Retour d’expérience : une transformation accompagnée de bout en bout

Deloitte a accompagné un acteur de la distribution agroalimentaire, né de la fusion de deux entreprises et ayant pour ambition de devenir le référent de la Restauration Hors Foyer en France. 

Les deux priorités de cette transformation étaient les suivantes : renouer avec la performance et poursuivre la fusion opérationnelle des deux entreprises.

Accompagnement à la mise en œuvre de la fusion opérationnelle

Définir et mettre en place le plan de transformation, concevoir et déployer une stratégie de conduite du changement visant à terminer la fusion opérationnelle des deux entités, harmoniser les process, formaliser la documentation sociale.

 

Gestion de crise Covid-19

Soutenir le Comité exécutif et la communauté des 50 top managers, définir un plan d'engagement et de communication, mettre en œuvre les nouvelles procédures et méthodes de travail liées à la crise sanitaire.

  • Des salariés embarqués autour du nouveau projet d’entreprise avec une compréhension fine des impacts de la transformation sur les métiers du commerce et de la distribution.
  • Une gestion de crise Covid-19 sécurisée par un dispositif de communication efficace.
  • Des processus harmonisés et compris par les équipes facilitant ainsi leur mise en œuvre.
  • Un calendrier de fusion opérationnelle respecté.

Driving sustained performance :
Evolve organizational culture and put meaning back into work

Découvrez notre équipe

Notre équipe est composée de femmes et d’hommes passionnés par leur travail et qui ont à cœur de collaborer en transversalité sur une diversité importante de missions. Notre expérience nous permet de nous spécialiser sur les sujets de transformation en apportant les meilleures pratiques et un apport méthodologique innovant.

Vous souhaitez en savoir plus ?

Contactez-nous

Notre expert

Fabien Richard

Fabien Richard

Associé Conseil, co-responsable Capital humain

Actuaire de formation, Fabien a près de treize ans d’expérience en matière d’avantages sociaux. Associé Capital humain, il est co-responsable de cette activité et est également en charge de l’activité... En savoir plus