Solutions

WorkLabs

 

Selon votre niveau de maturité et le besoin, nous vous proposons une suite de trois ateliers collaboratifs pour identifier vos priorités stratégiques en matière de transformation des modes de travail.

WorkLab Inspire

Ouvrir son champ des possibles grâce aux retours d’expérience d’entreprises inspirantes et à la vision d’experts sectoriels et fonctionnels.

> Découvrir

WorkLab Build

Partir d’une approche pragmatique et concrète pour définir vos enjeux et prioriser vos chantiers en matière d’évolution des modes de travail.

> Découvrir

WorkLab Run

Co-construire une feuille de route pour la transformation avec vos équipes et activer la dynamique de changement.

> Découvrir

${title4}

${description4}

${title5}

${description5}

WorkLab Inspire

- Vous êtes convaincus de la nécessité de transformer vos modes de travail mais ne savez pas encore les chantiers sur lesquels vous positionner.

- Vous souhaitez échanger avec vos pairs autour de ces sujets et commencer doucement à identifier des priorités pour votre organisation.

- Vous avez besoin d’inspiration pour challenger des pratiques déjà mises en places dans votre organisation.







Notre accompagnement

Un lab collaboratif, innovant et modulable selon vos besoins pour prendre de la hauteur et identifier les meilleures pratiques en matière de transformation des modes de travail pour votre organisation.

Notre Lab Inspire s’organise autour de deux temps forts : le partage de tendances en matière de transformation des modes de travail et des retours d’expérience interne / externe.

Notre + : Nous offrons à notre client la possibilité de participer à des Learning Expeditions sur-mesure pour aller plus loin dans l’inspiration.

Tendances nouveaux
modes de travail

Regards croisés et retours
d’expérience internes ou externes

Learning Expeditions

${title4}

${description4}

${title5}

${description5}

WorkLab Build

  • - Vous avez déjà une bonne connaissance des pratiques de votre secteur en matière d’évolution des modes de travail et souhaitez lancer ce type de transformation au sein de votre entreprise.
  • - Vous recherchez une approche pragmatique et concrète pour définir vos enjeux et prioriser vos chantiers en matière d’évolution des modes de travail, sans remettre en cause les initiatives déjà existantes au sein de votre entreprise.
  • - Vous souhaitez créer les conditions de l’émergence de l’intelligence collective et co-construire l’avenir de votre entreprise tout en renforçant votre promesse employeur et en tenant en compte des spécificités de vos populations.









Notre accompagnement

Un lab collaboratif, innovant et modulable selon vos besoins pour structurer votre réflexion et passer du concept à l’action.

Notre Lab Build s’organise autour de trois temps forts, selon les modalités du Design Thinking :

- De manière générale, identification des enjeux clefs et priorités au sein de votre entreprise en matière d’évolution des modes de travail.

- De manière plus spécifique et afin d’affiner l’analyse, identification de 3 personae clés au sein de votre entreprise, et travail de visualisation sur leur métier de demain, afin de prendre en compte les enjeux et contraintes spécifiques de ces populations en matière de modes de travail.

- Au regard des résultats obtenus, identification des enjeux et priorités clés de l’année.

Design Thinking

Visualisation

Persona

${title4}

${description4}

${title5}

${description5}

WorkLab Run

  • - Vous avez déjà identifié vos chantiers prioritaires clés en matière de modes de travail et souhaitez lancer des initiatives concrètes pour les mettre en œuvre dès demain.
  • - Vous souhaitez embarquer et faire porter ces chantiers en interne par vos collaborateurs, en toute autonomie.
  • - Vous avez besoin de structurer la mise en œuvre autour d’une feuille de route co-construite avec vos équipes, et de lancer la dynamique de changement.







Notre accompagnement

Un lab collaboratif, innovant et modulable selon vos besoins pour définir concrètement votre feuille de route et ses modalités de mise en œuvre.

Pour chacun de vos chantiers, notre Lab Run s’organise autour de quatre temps forts :

- Définition de l’ambition du chantier à 6-12 mois.

- Identification des parties prenantes clés, sponsors, ambassadeurs et constitution de l’équipe projet mais également des alliés, des indécis et des détracteurs potentiels du projet.

- Identification de 4 quick wins à mettre en œuvre en moins d’un mois pour lancer la dynamique de transformation.

- Elaboration d’un RACI de mise en œuvre.

Visualisation

Persona

QuickWins

${title4}

${description4}

${title5}

${description5}

Retour d'expérience

Une approche innovante pour accompagner la transformation des nouveaux modes de travail

Des questions sur notre offre ?


Nos experts

Florent Frontela

Florent Frontela

Associé, Transformation organisations et talents

Avec 16 années d’expérience en conseil en organisation pour des grands groupes internationaux, Florent est un expert en transformation des organisations et des talents. Il pilote des programmes de tra... En savoir plus

Bruno Amsellem

Bruno Amsellem

Associé, Real Estate Advisory

Fort de son expérience, Bruno intervient dans le conseil immobilier aux entreprises, l’aménagement des espaces et la valorisation des actifs. Dans un contexte de transformation accélérée des organisat... En savoir plus