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Strategy and Business Design

Pour aborder l’avenir en toute confiance, les entreprises doivent faire les bons choix et agir en conséquence : des choix clairs, opportuns et inspirants qui soient synonymes de croissance dans un monde dynamique et perturbé. En associant la richesse de leurs connaissances sectorielles à des méthodes de pointe, les professionnels Conception des stratégies et du modèle d’entreprise de Deloitte aident les dirigeants d’entreprise à prendre leurs décisions les plus cruciales, stimuler la création de valeur et réussir leur transformation.

Un conseil en stratégie adapté à votre entreprise

Nous travaillons avec les dirigeants d’entreprises et leurs équipes afin d’amorcer leur transformation stratégique et leur permettre de réaliser le plein potentiel de leur entreprise, en exploitant des réflexions profondes sur les clients, les avancées et perturbations technologiques, les écosystèmes transsectoriels et les nouvelles sources d’avantage concurrentiel

Aux côtés de nos clients, nous créons des stratégies d’entreprise et d’unité opérationnelle efficaces et garantissons leur alignement dans toute l’entreprise. Lorsque des dirigeants doivent concilier des stratégies sur le long terme et obtenir des résultats sur le court terme, nous travaillons ensemble pour concevoir et proposer des programmes de croissance accélérée et intégrée dans leurs entreprises. En tant que leader reconnu des stratégies d’innovation, nous aidons les entreprises à saisir de nouvelles opportunités de croissance en élaborant et lançant de nouvelles offres et activités

Nous montrons aux dirigeants comment adopter une approche en matière de stratégie digitale afin qu’elle fasse partie intégrante de leur stratégie globale d’entreprise. Nous travaillons également en étroite collaboration avec les cadres pour identifier, hiérarchiser et concevoir des capacités pour leur entreprise, capables de favoriser leur transformation et la création de valeur. Des stratégies et initiatives ciblées en matière de prix peuvent générer une croissance substantielle des revenus et des marges. Et concernant la maîtrise des coûts, nos spécialistes dédiés utilisent la puissance des outils, des actifs et de leurs connaissances sectorielles pour identifier et obtenir une progression durable des marges

En associant nos connaissances au développement de scénarios, aux outils et actifs de détection de tendances, nous aidons les dirigeants à donner un sens à un contexte tumultueux et déroutant afin d’anticiper les changements et de saisir de nouvelles opportunités. Nous avons également perçu et contribué à influencer l’évolution du rôle du Chief Strategy Officer et avons le recul nécessaire pour garantir l’impact durable de cette fonction. 

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Stéphane Bazoche

Stéphane Bazoche

Associé Monitor Deloitte, Life Sciences & Pricing

Au sein du bureau de Paris, Stéphane est en charge des activités Pricing et Revenue Management pour la France, toutes industries, et fait également partie de la practice Life Sciences. Il accompagne l... En savoir plus

Marc Becker

Marc Becker

Associé Monitor Deloitte, Investors’ support

Marc dispose de plus de 15 ans d’expérience en conseil en stratégie en France et à l’international, principalement en Private Equity et en M&A. Il a mené plus de 200 projets dans ces domaines, success... En savoir plus