מאמר

היערכות להנחיות Ecodesign החדשות של האיחוד האירופי: כלים עסקיים ליצרנים ברי קיימא

בימים אלו אנו עדים למהלך מהפכני להצבת האחריות הסביבתית בליבם של תהליכי הייצור והמסחר הבינלאומיים. בעידן של מודעות מוגברת לצורך בפרקטיקות ייצור ברות קיימא, האיחוד האירופי מוביל את התנועה בעזרת יוזמה רגולטורית פורצת דרך: (ESPR) Ecodesign Directive for Sustainable Products, הנחיית עיצוב אקולוגי למוצרים ברי קיימא . במאמר זה, נתעמק בנבכי ה-ESPR ונספק כלים להיערכות של עסקים לשינויים הרגולטורים הצפויים.

מהו ה-ESPR?

בשנת 2020 אישר האיחוד האירופי את ה- European Green Deal, תוכנית צמיחה אסטרטגית אשר שמה לעצמה למטרה להפוך את כלכלת האיחוד למודרנית, תחרותית, ויעילה יותר בשימוש משאבים ואנרגיה, תוך עמידה ביעדי איפוס פליטות גזי החממה של האיחוד לשנת 2050. למטרה זו מקדיש האיחוד תקציב של כטריליון יורו, מפתח תעשיות חדשות ומחוקק חוקים ורגולציות שיאפשרו לו לעמוד ביעד. 

אחת מתוכניות הפעולה הקיימות במסגרת ההסכם היא תוכנית הפעולה לכלכלה מעגלית אשר שואפת לשפר את יכולות המחזור של האיחוד ולהפחית את היקפי הפסולת כמו גם להגביר את השקיפות ולאפשר לצרכנים לקבל החלטות מודעות. אחת מן היוזמות המרכזיות בתוכנית הפעולה לכלכלה מעגלית הינה היוזמה לקידום מוצרים מקיימים המתמקדת באיכות ומאפייני המוצרים הנכנסים לאיחוד ומיוצרים בו. רגולציית הדגל בה מתכנן האיחוד האירופי לעשות שימוש במסגרת יוזמה זו הינה דירקטיבת ה-ESPR.

ה- (ESPR) Ecodesign Directive for Sustainable Products שואפת ליצור מסגרת הוליסטית שבה מוצרים מקיימים הופכים לסטנדרט החדש בשווקי האיחוד האירופי. הנחיה זו, שנועדה להחליף את הוראת ה-Ecodesign הקיימת (2009/125/EC), מתרחבת מעבר לקריטריונים קיימים כגון יעילות אנרגטית, ומציגה קבוצה מרחיקת לכת של קריטריונים לעיצוב מוצרים אשר יחולו על קשת מגוונת של מוצרים. פרטי היוזמה טרם הוחלטו סופית, אך ככל הנראה בשלב הראשון חברות המוכרות את מוצריהן בתוך האיחוד האירופי ידרשו לספק מידע על טביעת הרגל הפחמנית של המוצר, עמידותו, פוטנציאל השימוש החוזר בו וכדומה. לאחר מכן ידרשו החברות לדווח על מגמות שיפור בכל אחת מהקריטריונים שיוגדרו בצורה שתאפשר לצרכנים לבחור מוצרים בעלי השפעה סביבתית קטנה יותר או בתהליכי צמצום. מדובר בצעד משמעותי בחתירה של האיחוד האירופי לעתיד ירוק ובר קיימא יותר.

מטרות והשפעות עיקריות של ה-ESPR

ליבת ה-ESPR מורכבת משתי מטרות עיקריות: ראשית, להפחית את ההשפעות הסביבתיות לאורך מחזור החיים של מוצרים, ושנית, לשפר את היעילות והאפקטיביות של השוק הפנים אירופאי. חברות אשר ישכילו להקדים ולהתאים את עצמן לעקרונות ה-ESPR יזכו להרוויח משמעותית משאיפות המדיניות התעשייתית של האיחוד האירופי, כולל הגברת הביקוש לסחורות מקיימות, שיתוף ידע בפיתוח שיטות ייצור מקיימות והגברת התחרותיות אל מול מוצרים אחרים בשוק האירופי.

במסגרת ה-ESPR, קריטריונים ספציפיים יעמדו במרכז הנחיות הקיימות למוצרים, כולל:

• עמידות ואמינות

• פוטנציאל לשימוש חוזר

• יכולת שדרוג, תיקון, תחזוקה ומיחדוש (refurbishment)

• נוכחות של חומרים "בעייתיים" במוצרים

• יעילות אנרגטית ויעילות בשימוש במשאבים

• שימוש בחומרי גלם ממוחזרים במוצרים

• שימוש מחדש ברכיבים ומחזור

• טביעת רגל פחמנית וטביעת רגל סביבתית

• היקף ייצור צפוי של חומרי פסולת

בנוסף, ה-ESPR מציגה "דרכון מוצר" דיגיטלי פורץ דרך - כלי המספק מידע קריטי למחזיקי עניין בשרשרת האספקה, לרגולטורים ולצרכנים. לצורך כך יוקם בנק מידע אשר יכלול פרטים על מוצרים שונים, ולכל מוצר יצורף מזהה ספציפי אליו יוכלו הצרכנים לגשת דרך קוד או QR בכדי לקבל מידע על המוצר ועמידתו ביעדי האיחוד האירופי לכלכלה מעגלית. כדי לתמוך בכלכלה המעגלית, ה-ESPR גם שם לעצמו ליעד למנוע הרס של מוצרי צריכה שלא נמכרו.

 

צעדים אסטרטגיים שיעזרו לעסקים להתכונן

בעולם בו רגולציה בתחומי ה-ESG  מתפתחת בקצב מהיר, חברות ומנהלים הרוצים לייצר לעצמם יתרון תחרותי צריכים להגביר את הפרואקטיביות שלהם אל מול היבטי ה-ESG המהותיים לארגון, ולהיערך מראש אל מול המגמות העסקיות והרגולטוריות המתפתחות. 

איך ניתן להיערך לרגולציה העתידית?

1. הערכת ישימות: בחנו האם ה-ESPR עתידה לחול על מוצרי החברה. ההנחיה שואפת לכסות מגוון רחב של מוצרים, אך  תתמקד בתחילה במגוון מצומצם של מוצרים עתירי אנרגיה.

2. ניתוח מחזור החיים של המוצרים (LCAs): אמצו את אחריות החברה למחזור החיים הכולל של המוצר ולא רק לשלב הייצור, כחלק מאימוץ השאיפה לכלכלה מעגלית אותה מובילה ה-ESPR. שקלו לבצע LCAs עבור המוצרים שלכם בכדי למדוד את ההשפעות הסביבתיות שלהם באופן סדור ומתודולוגי ולזהות אזורים לשיפור.

3. הטמיעו עקרונות עיצוב אקולוגי: שלבו עקרונות עיצוב אקולוגי בתהליך פיתוח המוצר שלכן. תתעדפו יעילות אנרגטית, שימוש יעיל במשאבים, עמידות, יכולת תיקון וניתנות למחזור בעיצובים שלכם.

4. איסוף נתונים סביבתיים: בכדי להיערך לדרישה של ה-ESPR לגילוי של נתונים סביבתיים מקיפים, החלו באיסוף וניהול מסודר של נתונים רלוונטיים.

5. הישארו מעודכנים: עקבו באופן רציף אחר עדכונים לגבי לוחות הזמנים ליישום ה-ESPR, ורגולציות מתפתחות אחרות. צרו שותפויות עם עמיתים ומומחים בתעשייה כדי להישאר בחזית ההתנהלות הסביבתית המתפתחת.

6. שתפו פעולה ותחדשו: צרו קשר עם הגורמים האסטרטגיים בשרשרת הערך שלכם כדי להיערך יחד לאתגרים שעתידים להיווצר בעקבות התקנות החדשות. שיתופי פעולה סביב חדשנות ומידע בתהליכי הייצור עשויים להיות המפתח לעמידה בציפיות ESPR.

האם זה היה שימושי?
מחלקת הכספים - שחקן החיזוק המפתיע במאמץ לעמידה ביעדי ה-ESG של הארגון

לרוב כאשר אנו חושבים על הגורם האחראי לפיקוח אחר עמידה ביעדי
ה-ESG של חברות אנו נוטים
לחשוב על סמנכ"ל קיימות, או על הממונה על התחום במחלקות משאבי האנוש, שיווק,
תפעול או אסטרטגיה. לאחרונה, יותר ויותר ארגונים נותנים מקום מרכזי יותר למחלקת
הכספים בבקרה ופיקוח על עמידה ביעדי ESG. 

בשוק עבודה תחרותי, אסטרטגיית קיימות יכולה לתת יתרון למעסיקים

מחקר חדש של Deloitte מראה כי
פעילות מתקדמת בתחומי הקיימות מהווה יתרון בגיוס, מעורבות ושימור עובדים עבור
חברות בענף הקמעונאות