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Workforce Transformation

Il lavoro, le persone e gli ambienti lavorativi stanno mutando rapidamente a causa della rottura con il passato in ambito tecnologico e sociale. In questo contesto, per avere successo è necessaria una strategia in grado di reinventare tutti gli aspetti di gestione dell'ecosistema lavorativo dall’ingresso in azienda, allineando, ingaggiando, premiando e, in ultimo, guidando le risorse verso il futuro.

Le persone sono la risorsa più preziosa e la gestione della loro esperienza lavorativa è la chiave del successo di un’azienda. Deloitte mette a disposizione professionisti esperti con una vasta conoscenza delle strategie di workforce transformation per favorire cambiamenti olistici e significativi.

Di quali competenze hanno bisogno le vostre risorse e in quali ambiti dovreste impiegarle? Quali impatti avrà l’automazione sul lavoro? Le nostre competenze in ambito pianificazione e analisi dell’ecosistema lavorativo vi aiuteranno a rispondere a queste e ad altre domande per progettare la crescita futura della vostra azienda. I nostri specialisti collaborano con voi per progettare e implementare soluzioni di People Analytics con approfondimenti basati sui dati che vi aiuteranno a sviluppare, organizzare e ottimizzare le competenze e implementare analisi predittive per allineare la vostra strategia aziendale alla costante evoluzione del contesto lavorativo.

I team di Deloitte Talent possono aiutarvi a identificare e ottimizzare il pool di talenti, a gestire i rischi legati alla mancanza di motivazione e alle dimissioni dei dipendenti e ad implementare nuove best practices nell’ambito dell’engagement e della performance delle risorse. Avrete spunti per progettare, modellare e implementare programmi di total rewards e well-being che vanno oltre i tradizionali pacchetti di compensation e benefit.

Deloitte vi aiuta anche ad ottimizzare la vostra pipeline di talenti, fornendo ai leader le competenze necessarie per avere successo di fronte ai cambiamenti del mercato e rispetto alle aspettative aziendali. I servizi di leadership possono essere personalizzati in relazione alle sfide da affrontare, come il succession management, l'efficacia della leadership, la trasformazione digitale o il change management.

Per guidare e sostenere le performance, le aziende di successo promuovono una cultura di apprendimento continuo e sviluppo professionale. I servizi di learning di Deloitte comprendono strategia, sviluppo di contenuti personalizzati e soluzioni tecnologiche per creare esperienze di apprendimento innovative che guidano lo sviluppo dei talenti e massimizzano i risultati aziendali.

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Gianluca Di Cicco

Gianluca Di Cicco

Workforce Transformation Leader

Gianluca Di Cicco è Workforce Transformation Leader di Deloitte in Italia. Laureato in Economia e Business Administration, Gianluca nel corso della sua carriera ha accumulato una vasta esperienza e ha... More