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Strategic Transformation

Monitor Deloitte si propone come acceleratore della trasformazione di impresa, costruendo una business transformation strategy e prioritizzando le capabilities strategiche.

Le aziende di successo anticipano e gestiscono i cambiamenti disruptive, comprendendone trend ed impatti e sviluppando le capacità necessarie per mantenere una posizione di vantaggio competitivo. La practice Business Transformation di Monitor Deloitte supporta C-Level ed Executive per facilitare la trasformazione dei modelli di business, partendo dalla definizione degli obiettivi e della strategia, fino all’identificazione dei key imperative del modello operativo.

Il team Monitor Deloitte collabora a stretto contatto con il team di Operations Transformation per sviluppare competenze verticali a supporto della definizione dei modelli operativi target, giocando un ruolo di pivot anche per le altre practice Deloitte con l’obiettivo di elaborare un programma completo di Business Transformation che possa aiutare i Clienti ad ottenere il valore che si aspettano.

Il nostro approccio, gli strumenti e gli acceleratori sono applicabili ai diversi cambiamenti disruptive che gli Executive stanno ad oggi affrontando. In sintesi, creiamo i presupposti ed offriamo gli strumenti affinché i nostri Clienti possano progettare e raggiungere un cambiamento sostenibile e sicuro.

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Carlo Murolo

Carlo Murolo

DCM Strategy, Analytics and M&A Leader

Carlo Murolo è Strategy, Analytics and M&A e Banking & Capital Markets sector Leader del Consulting di Deloitte Central Mediterranean. Con oltre 25 anni di esperienza nel settore della consulenza, Car... More