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インドリスクマネジメント

毎年高い経済成長を遂げているインドでは、世界の投資先としてここ数年注目を集めています。しかし、インド市場で成功するためには、インド特有の複雑なリスク課題に対応していかなければなりません。

インドでのリスクマネジメントの必要性

インド市場の特殊性を事前に理解し、万全な準備をすることで、この国が提供するビジネスチャンスを活かし、大きな成功を実現できる可能性があります。

 

インド市場の特殊性

(1)官僚的な体質と厳格な社会システム

(2)州/中央政府の存在

(3)協力なロビー活動団体や労働組合など影響力のある組織の存在

(4)複雑な税制及び制作

(5)複雑な規制環境

(6)進行中のインフラ

(7)経営の透明性の欠如

(8)現地企業に異なるレベルの基準

 

外国企業がインドで成功するポイント

(1)上記特殊性が勘案した上でインド市場のポテンシャルを利用した計画を立案

(2)予期せぬ課題や隠れたリスクの管理

 

インド市場参入および事業展開におけるリスク

若年人口の増加と経済インフラの充実による市場の急成長により、インドは外国人投資家にとってとても魅力的な市場です。しかし、同時に潜在的なリスクも存在します。主要なリスクとして以下の5つがあげられます。

(1)賄賂・汚職に関するリスク

  • 外国企業が汚職に関与する可能性が増加するリスク
  • 草の根レベルから高官まで広範囲な贈収賄関与の可能性 など

(2)法規制に関するリスク

  • 法規制の頻繁な更新により、事業における法令順守を困難にするリスク
  • インフラ整備構築のため、多額の投資を実施する際に未熟な法制度からの影響を受けるリスク など

(3)人的リスク

  • 民間機関において多数発生する労働紛争発生のリスク
  • 転職オプションが多数あるコアスキル労働者の人材確保に関するリスク など

(4)パートナーとの提携リスク

  • 複雑なビジネス環境が外国パートナーの包括的なデューデリジェンス実施を困難にするリスク
  • 契約解消時の手続きに長期間を要し、市場撤退を困難にするリスク など

(5)コーポレートガバナンスに関するリスク

  • 同族企業が上場企業の多数を占めることによる経営体制の透明性を妨げるリスク
  • ガバナンス、内部統制の構築が困難であるため不正が発生するリスク など

事業展開のフェーズ