役員報酬アドバイザリー

クライアント企業の目的に合わせたオーダーメイドの報酬戦略

効果的な役員報酬戦略は金銭的インセンティブに留まりません。事業戦略と企業目標の達成に寄与し、企業価値を高め、法令や規制を順守しながら、優秀な人材を惹き付け、引き留め、そして動機付けしなければなりません。

私たちの役員報酬の専門チームは、報酬および人事コンサルティングチームと共に、クライアント企業の報酬戦略、ベネフィット（福利厚生制度）ポリシー、また企業年金制度の設計と導入をサポートします。スタートアップ企業・ベンチャー企業からグローバル企業まで、役員の報酬水準のベンチマークを行い、開示、納税義務、ガバナンスに関するアドバイスを行います。成長段階、経営陣の再建やM&Aの最中、またはIPO準備中など、クライアント企業がどんな段階にあっても、私たちは報酬に関する課題に対して助言し、ベンチマークを行い、人事デューデリジェンスを実施することができます。プライベートエクイティ（未公開株式企業）、ファミリーエンタープライズ（家族経営企業）、不動産ファンドについては、インセンティブ制度の設計と税務構造について客観的な視点からアドバイスを提供することができます。

コミュニケーションが肝要

最も効果的な役員報酬制度は経営陣に十分に理解されている制度で、そのためには明確でタイムリーかつ簡潔なコミュニケーションが重要です。私たちの専門チームは、経営陣に十分な情報を提供し、会社の期待を意識し、会社の目標を達成する体制を整えることで、役員報酬制度における重要なコミュニケーションを支援します。最終的に成功している役員報酬制度は、リーダー層が会社の事業とつながりを感じ、長く留まる意欲を持つ手助けになります。

私たちは下記のようなサービスを提供します。

• 役員報酬に対する客観的かつ中立的な視点に基づくアドバイス
• 組織のニーズに合わせた協働的なアプローチの策定
• 報酬のトレンド（動向）分析と先駆的な情報発信
• 客観的事実に基づく競合分析、役員報酬のベンチマーク、パフォーマンス測定（評価）、意思決定を可能にするデータベースとデータマイニング（大量データ分析）ツール
• 幅広い税務、会計、コーポレート・ガバナンスの知識と経験に基づくアドバイス