Services

비감사 자문 서비스 (Digital Transformation)

Assurance: Digital Finance Transformation

DFT 팀에서는 전통적으로 CFO를 포함한 CxO의 경영관리 전반의 非감사 서비스를 수행하고 있으며 특히 "경영계획 및 예측", "프로세스 진단 및 개선/혁신" (CFO 영역에서 CxO영역까지) 및 "모니터링과 분석" (BI, Data Analytics) 업무 등을 수행하고 있으며, 최근 Digital 시대를 맞이하여 Digital Transformation관련 프로젝트도 수행하고 있습니다.

성과 및 리스크 동인 관리 서비스

성과 및 리스크 동인 관리 서비스는 계열사 단위 성과관리 운영기업, 특히 Global 수직통합 기업과 같이 통합적인 의사결정이 필요한 기업에게는 반드시 필요합니다.

딜로이트 안진회계법인은 그룹 전체의 통합 성과 관점으로 성과관리체계를 구축하는 데 도움을 드리기 위해 아래와 같은 서비스를 제공하고 있습니다.

  • 경영목표 및 전략연계
    전사 경영목표 → 임원 경영목표 → 부문 및 팀 경영목표 연계
  • 통합 경영관리시스템 구축
    위험관리지표, 핵심성과 KPI 실시간 모니터링
  • 성과분석 및 성과동인 분석
    통합적 관점으로 핵심성과에 대한 인과관계 정의, KPI별 실적측정 및 관리방안 제시, KPI 성과동인 및 시랭과제 연계/실행방안 제시

해외자회사 리스크 관리 서비스

해외자회사 관리 필요성이 점차 증대되고 있습니다. 해외자회사 업무개선 노력이 미흡한 회사, 해외 기업 인수/지분투자/사업 개시 회사, 해외 자회사 재무 위험관리 활동에 대해 각 사 별로 상이한 표준이 적용되어 Control Tower의 역할이 부재한 회사를 대상으로 아래와 같이 해외자회사 운영 시의 리스크를 진단하고 관리방안 마련을 돕고 있습니다.

  • 해외법인 관련 신뢰성 있는 적시 정보 생성 및 취합안 마련
  • 재무 위험 개선을 위한 업무 프로세스 변화 방안 제시
  • 재무정보 취합 및 이상징후 포착을 위한 분석 Tool 구축

구분회계 서비스

사업부별 성과측정 및 관리를 필요로 하는 기업에게는 합리적인 구분회계가 절대적으로 필요합니다. 구분회계 적용단위 및 적용 Policy를 설계하여 구분회계 단위(책임단위) 별 B/S, P/L 산출 서비스를 제공합니다. 구체적인 구분회계 관련 서비스는 아래와 같습니다.

  • 구분회계 적용단위 설정
    회사의 중점 전략과 Align 된 책임회계 단위 및 구분 재무제표 산정 단위 정의
  • 자산/부채 및 손익의 사업별 귀속 원칙 정의
    전사 활용 가능한 자산/부채 및 경영성과인 손익에 대하여 사업별 귀속 원칙 정의
  • 공통 자산/부채 및 손익의 사업별 귀속 기준 정의
    공통 부문에 집계된 자산/부채 및 손익을 각 사업별로 배부하기 위한 기준 정의

통합 정보분석 서비스 (Business Intelligence, BI)

딜로이트 안진회계법인은 (1)글로벌 Operation 정보를 수집, 분석, 활용하고자 하는 글로벌 대기업, (2)그룹차원에서 계열사 정보를 통합 분석 또는 표준화하고자 하는 그룹의 모회사, (3)경영의사결정 및 분석정보를 체계적으로 또는 세부적으로 개선, 관리하고자 하는 기업, (4)통합 정보분석을 구현/운영 중이지만 의사결정지원에 제약적 이거나 표준화/통합되어 있지 않고 다양한 경로를 통해 비효율적으로 정보를 제공/활용하는 기업, (5)Big Data를 효율적으로 관리, 분석(Data Analytics)하고자 하는 기업 등을 대상으로 다음과 같은 서비스를 제공하여 회사의 통합 경영정보체계 구축을 돕고 있습니다.

  • 정보분석 및 활용 방안 수립
  • 영역별 정형/비정형 Report 설계
  • 전사 EDW 통합 체계 수립
    기존 활용되는 정보계 시스템 환경 분석 → 전사 EDW 확장(정보 데이터 통합) 체계 수립
  • 시스템 개발 / 구축
    시스템 구축 요건 정의 → 구현 계획 수립 → 시스템 개발

연결 수익성 분석 서비스

글로벌 기업들은 별도회사 중심의 수익성 분석 관점에서 더 나아가 최적화된 연결 수익성 분석에 대한 관심을 높이는 추세입니다.

특히, 다수의 해외 생산법인을 갖추고 있는 회사, Global 생산 Process가 있거나 이를 도입하려는 회사, 시스템 개발 시 Transaction Data를 집계하여 재가공하려는 회사에게 최적화된 연결 수익성 분석은 매우 중요하다고 할 수 있습니다. 이에 저희 딜로이트 안진회계법인에서는 아래와 같은 서비스를 제공하여 회사의 연결 수익성 분석을 돕고 있습니다.

  • 통합원가(수익성) 관리정보 분석
    통합원가 정보를 활용한 법인별 기여이익 평가
  • 내부거래 이익 제거
    법인 간 거래이익을 제거한 원가 계산 수행
  • 통합 수술부 작성
    통합원가 계산을 위한 전 그룹사 수불부 작성
  • 계획수립 및 차이분석
    통합원가 계획 및 실적과의 차이분석(Volume/Factor)
  • 분석 Report 설계

One Structure 원가관리 서비스

원가관리를 과거에는 "사후적"인 관점에서 접근하였다면, 이제는 사전적인 관점에서 접근해야 합니다. 사업/전망 계획 수립의 고도화를 기반으로, 원가절감 대상을 산정, 절감 효과에 대한 사전 추정, 실적 원가와의 비교를 통한 달성 여부, 사후 평가까지의 일관된 원가관리 체계가 요구되고 있습니다.

사업계획의 관리 수준이 낮은 회사, ERP를 도입하여 사용하고 있으나 계획원가 관리에 어려움을 겪고 있는 회사, 원가관리 부서의 "원가계산", "분석" 및 "개선"에 대한 필요성이 대두되는 회사에게 One Structure 원가관리 서비스는 반드시 필요합니다. 이에 딜로이트 안진회계법인에서는 회사의 사전적 원가관리 체계의 고도화를 위해 아래와 같은 서비스를 제공하고 있습니다.

  • 운영기준 및 정책의 재정립
    실적과 동일한 수준의 원가계획 편성 수준 정의 및 운영기준 R&R 정의
  • 정합성 있는 사전원가 산출체계 정립
    기준정보, 과거실적, 견적 등을 반영한 정합성 있는 사전원가 산출 Logic 설계
  • 목표원가 수립 체계 정립
    원가절감 대상 및 절감율 관리 Process 설계, 목표원가 시 참고할 수 있는 Reference 원가 정보 제공

전사적 원가절감 서비스

국내외 지속적인 경기 침체로 수익성장 및 이익창출에 애로가 발생함에 따라 전사 관점의 원가 기획 기능 강화를 위한 목표 원가 체계를 수립하고 원가개선 계획을 수립/실행함으로써, 장단기 관점에서 모두 목표 이익 실현을 해야 할 때입니다.

특히 다음과 같은 상황에 놓인 기업들에게 전사적 원가절감 서비스는 반드시 필요합니다.

  • 자동차/항공기 등 완성체에 대한 1차 모듈(부품) 생산업체
    판매 단가에 대한 의사결정권한이 약하므로 이익 창출을 위해 목표 원가에 초점을 맞추고 있는 기업
  • 최근에 구매 단가, BOM 등 목표 원가 관리 기반 Infra를 개선한 기업
    기능별 원가 요소별 Data는 관리되나, 종합적인 관점의 원가 예측 정보가 미흡한 기업
  • 제품별 원가 체계가 일정하게 예측 가능한 원가 요소(재료비, 노무비, 경비 등) 형태로 발생하는 기업

이에 딜로이트 안진회계법인은 다음과 같은 전사적 원가절감 서비스를 제공하고 있습니다.

  • 목표원가 관리 체계 수립
    제품별 목표 원가 관리 범위 및 원가 요소 정의 및 제품별 목표 이익율 산출 Logic 설계
  • 원가 관리 실행 방안 수립
    목표 원가와 사업 계획 및 투자 계획 반영 방안 및 전사 One Structuring에 의한 원가 관리 방안 수립
  • 예산 관리 및 성과 관리 방안 수립
    목표 원가와 예산 수립/예실 분석 기준 Map 설계 및 목표 원가를 반영한 KPI 정의

E-Accounting Service

전자증빙 사용이 일반화되면서 기존의 수기전표가 폐지되고 있는 추세입니다. 특히 전표의 수기 입력 및 입력 항목 과다로 인한 사용자 불편과 오류가 많은 회사, 결산 일정이 지연되어 재무정보의 분석보다는 산출이 중심인 회사의 경우 E-Accounting Service가 필요합니다.

회사가 E-Accounting 체계를 성공적으로 도입할 수 있도록 딜로이트 안진회계법인은 다음의 서비스를 제공합니다.

  • 모든 전표는 On-line System을 통해 발행/승인/이동/보관
    : 전표처리 100% 전자화
  • 사용자에게 익숙한 기존 전자문서(품의서 등) 및 결재시스템과 통합 구축(그룹웨어를 통한 One Gate / One View)
  • 전표 전결규정 및 필수증빙의 DB화
  • 매입/매출 전자세금계산서 발행 및 데이터 연계 전자세금계산서, 전자신용카드를 이용한 전표처리 및 증빙 활용
  • 실시간 전표/증빙 모니터링 및 검색 기능 구현

ERP 고도화 서비스

기존에 ERP를 도입한 회사를 대상으로 ERP 고도화 서비스를 제공하여 내부 프로세스 개선에 도움을 드리고 있으며, 이러한 ERP 고도화 서비스는 (1)ERP 도입 후 3~5년이 경과한 회사, (2)ERP의 기능이 실적 집계에 초점이 맞춰진 회사, (3) FI 시산표, CO 수불부 등 모듈 별로 데이터 불일치가 일어나는 회사, (4)결산 후 계획과 실적 사이 원인 분석이 안되는 회사, (5)ERP를 통해 예산 통제를 원하는 회사에 유용한 서비스입니다.

딜로이트 안진회계법인이 ERP 고도화 서비스와 관련하여 제공하는 서비스는 다음과 같습니다.

  • 다차원 수익성 및 원가 분석 정보 관리
    사업부 및 다차원 수익성 분석 정보 형태, 산출 Logic 및 주기 정의 및 ERP를 활용한 경영 정보 보고서 생성
  • FI/CO/MM 모듈 간 데이터 정합성 향상
    모듈별 데이터 업데이트 및 수정을 통한 정확성 향상 및 모듈 간 데이터 연계 현황 검토 및 개선
  • 전사 ERP 운영 및 검증 프로세스 개선
    결산 과정 상 사전/사후 검증 프로세스 정의

Robotics Process Automation ("RPA") 서비스

딜로이트 안진회계법인은 단순 반복적인 비 부가가치 업무의 효율화를 원하는 회사의 니즈 증가에 발맞추어 RPA 서비스를 제공하고 있습니다. 안진의 RPA 서비스는 국내 유수의 기업 대상으로 성공적으로 제공되었고, 다양한 글로벌 수행 사례를 기반으로 업무 분석 설계부터 거버넌스, 시스템 구축, 운영에 이르기까지 실질적으로 활용 가능한 구조화된 방법론 등 다양한 업무 경험 및 Know-how를 충분히 보유하고 있으며, 아래와 같은 구체적인 서비스를 제공하고 있습니다.

  • 분석: 자동화 대상 재검토 및 추가발굴 및 상세 분석, 개선포인트 도출
  • 구현: 자동화 프로세스 설계 및 RPA 개발 및 구현, 안정화
  • 이행: 변화관리 계획 수립 및 이행, 사용안정화 교육 및 RPA 운영 체계 수립