On the board’s agenda

딜로이트의 최고경영진 프로그램(Chief Executive Program) 과 연계하여 이번 On the board's agenda에서는 이사회가 경영진 보수를 결정하는 방식에 대한 최신 동향, 시장 변동성에 따른 도전 및 국가 간의 차이가 보수 전략에 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 살펴볼 것입니다. 2019년 9월에 이 주제를 마지막으로 논의한 이후에 많은 변화가 있었습니다.

그 사이 이사회와 경영진은 글로벌 팬데믹, 대퇴직(The Great Resignation), 비정상적인 역사적 인플레이션, 지정학적 갈등 및 그 외 다양한 도전과제에 당면하여 정상적인 비즈니스 상태로의 회복을 위해 고군분투하였습니다. 이사들에게 지금의 경영진 보수를 둘러싼 환경은 익숙하면서도 새로운 요소들의 조합으로 보일 수 있습니다.

CEO와 최고경영진의 보수는 회사의 주주, 직원, 언론 및 정부 규제 기관이 지속적으로 관심을 갖는 주제입니다. 아마도 이러한 높은 관심 때문에 보수 거버넌스의 복잡성은 시간이 지날수록 계속 증가하고 있습니다. 이상적으로는 경영진 보수 전략은 성과를 촉진하는 인센티브를 제공하고, 보수 수준을 주주 수익과 맞추며, 장기적인 의사결정을 장려하여 이사회 내 다른 이해관계자들의 목표와 일치하도록 해야 합니다. 이러한 거버넌스 영역에 대한 전략 수립시 최근 몇 년 간의 여러 변화를 고려하는 것은 중요합니다. 국가에 따라 경영진의 보수 전략은 크게 상이합니다. 주주 및 기타 이해관계자의 관심과 의견을 고려합니다.