Services
Human Capital
Business-led, people-driven.
다시 생각해본다면, 일이란 것은 단순한 과정(Process)그 이상이 될 수 있습니다. 인간의 잠재력을 발굴함과 동시에 미래를 주도하고, 위기에 대응하는 회복력을 키우며, 임직원들이 스스로 지속가능한 결과를 도출해낼 수 있는 조직을 만들도록 함으로써 생산성과, 가치, 영향력을 이끌어내는 결과가 될 수 있습니다.
많은 조직들이 그 어느 때보다 빠른 속도로 위험을 최소화하고 사회에 기여하는 동시에 혁신, 디지털화, 생산성 극대화, 새로운 가치를 창출해야 하는 도전에 직면해 있습니다. 이 모든 것의 중심에는 일이 있습니다. 일련의 과정이 아니라 결과로 볼 때 일이란 것은 생산성뿐만 아니라 혁신 및 의미, 가치를 이끄는 주요 동인이 됩니다.
휴먼캐피탈 전문가들은 많은 조직이 조직과 인력, HR 전반에서 생산성과 가치를 개선하고 임팩트를 창출할 수 있도록 지원합니다. 딜로이트 전문가들은 다양한 연구, 분석, 기술 솔루션 및 산업 인사이트를 활용하여 하기와 같은 업무를 지원합니다.
- 사회적 기업의 시대에 점차 증가하는 기업의 투명성에 대한 요구에 대응할 수 있는 조직을 만듭니다.
- 현재 뿐만 아니라 미래에도 더 나은 생산성과 가치를 창출할 수 있는 인력을 구성합니다.
- 근로자가 일을 수행하는 과정에서 의미를 찾을 수 있도록 작업의 모든 측면을 설계합니다
The Elevated Talent and Culture Agenda in the Boardroom
미래 인재의 중요성이 주목받는 가운데, CHRO는 과거보다 더욱 확장된 역할을 수행하고 있습니다. 오늘날 CHRO의 역할이 어떻게 더욱 전략적이고, 영향력이 커지며, 더욱 높은 수준의 요구사항을 제시하고 있는지 확인해 보시기 바랍니다.
Our services
HR Transformation
지속적으로 파괴적 혁신과 예측 불가능한 상황이 일어나고 있는 세계에서 인적자원 관련 이슈는 HR에만 국한되는경영 이슈로 볼 것이 아니라, 최고 경영진 차원에서 관리하고 해결해야 할 이슈로 봐야 합니다. HR의 미래를 선도하려면 근본적인 재혁신이 필요하고, 이를 위해서는 마인드셋과 역할, 역량, 디지털 기술을 활용한 툴 차원에서 큰 변화가 요구되고 있습니다.
Organization Transformation
사업에는 항상 차질이 있기 마련입니다. 새로운 비즈니스 모델과 급격히 변화하는 기술, 민첩한 작업 방식, 규제는 조직의 업무 방식을 끊임없이 변화시키고 있습니다. 인간 경험(human experience)이라는 원리는 인간의 행동적, 문화적 그리고 조직적 측면에서 지속가능한 변화를 주도할 수 있습니다.
Workforce Transformation
일과 근로자, 그리고 일터는 기술 및 사회적 변화에 매우 빠른 속도로 대응하고 있습니다. 성공을 위해서는 인력 관리의 모든 측면을 재해석하는 전략을 가지고 있어야 합니다. 이러한 전략은 인력 관리의 접근성(accessing), 조정(aligning), 참여(engaging), 보상(rewarding), 그리고 궁극적으로는
미래의 인적 자본을 선도하는 것을 의미합니다.
Human Capital as a Service
끊임없이 진화하는 세상에서, 유일한 변치 않는 조건은 변화 그 자체입니다. 선두를 유지하려면 인적자본에 관한 통찰력(insight), 전문가 그리고 혁신적인 기술 솔루션에 실시간으로 접근할 수 있어야 합니다. 그렇게 함으로써 조직은 변화를 주도할 뿐만 아니라 지속시킬 수 있고, 조직의 성과(performance)와 몰입(Engagement)을 확장할 수 있습니다.
근태관리 솔루션 TalentWise
‘탤런트와이즈(TalentWise)’는 다양한 근무환경 도입에 따라 복잡해지는 근태관리의 어려움 해소를 위한 최적의 근태관리 인사 솔루션입니다. 세계 최대 프로페셔널 펌인 딜로이트의 인사·조직 노하우 기반 전문가 인사이트 및 최신 글로벌 근태관리 트렌드와 기술이 반영된 국내 기업을 위한 ‘맞춤형 근태관리 솔루션’ 입니다.
끊임없이 변화하는 근무환경 속, 기업의 고민을 줄여주는 근태관리 시스템 ‘탤런트와이즈’로 쉽고! 똑똑하게! 인사관리 하세요.
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