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Human Capital

기업들이 전략을 실행하고 비전을 달성하기 위해서는 조직 내 인재들이 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 조직구조 및 인력 운영체계, 인사제도를 마련해야 합니다. 또한, 잠재적인 인재 확보를 위한 기반 및 매력적인 가치를 제안할 수 있어야 합니다. Human Capital은 많은 기업의 CXO가 고민하고 있는 인사 및 조직 측면의 이슈 및 과제에 대해 해결책을 제시하고 실행할 수 있는 체계를 수립합니다. 또한, 기업의 가장 큰 자산인 Talent의 가치를 극대화 하고 새로운 가치를 창출할 수 있는 Insight를 제공합니다.

  • HR Strategy
    기업의 사업전략과 연계된 HR 전략 수립을 통해 전략적 파트너로서의 HR의 방향성을 제시하고, 이를 지원할 수 있는 HR 조직 운영 전략 및 개선 방안을 수립합니다. 딜로이트는 전략에서부터 인사, 오퍼레이션, 테크놀로지까지 다양한 서비스에 대한 경험과 역량을 바탕으로 차별화된 HR Strategy 서비스를 제공합니다.
  • HR Transformation
    Digital Transformation의 시대 Talent 이슈에 대해서는 HR을 넘어선 전사적 차원의 변화와 대처가 요구됩니다. HRT는 비즈니스 관점에서 HR 기능을 새롭게 정의하고 이를 기반으로 HR 전략 및 제도, 운영 및 시스템 전반의 High Impact HR Operating Model을 설계하고 구현합니다.
  • Workforce Transformation
    일과 인력, 그리고 업무 환경의 변화에 따라 새로운 방식의 인력관리가 필요합니다. Workforce Transformation은 미래의 일과 업무를 재정의하고 이에 맞추어 인력의 육성과 동기부여를 주도합니다. 특히, 기업이 비즈니스 목표를 달성할 수 있도록 HR 제도 전반에서의 종합적인 솔루션을 제공하며, 조직에 필요한 리더의 역량 파악 및 강화, 차세대 리더를 키워내는 솔루션까지 제공합니다.
  • Organization Transformation
    빠르게 변화하는 시장 환경 하에서 전략 실행에 적합하도록 조직을 재설계하고 재창조하는 일은 이제 일상이 되었습니다. 딜로이트는 다양한 산업에 대한 이해도를 바탕으로 기업이 경쟁력을 확보할 수 있도록 기능식 조직의 사업부제 조직으로의 이행, 글로벌 조직을 운영하기 위한 거버넌스 및 조직운영체계 설계, Digital 환경하에서 민첩성과 적응성을 높일 수 있는 조직구조로의 전환 및 운영모델 설계 등의 서비스를 제공합니다.
  • HR Program Design
    기업의 전략 실행을 지원할 수 있도록 조직 구성원에 대한 채용, 평가, 보상, 육성 등 HR 제도 및 프로세스를 구축하며, 기업의 운영과 중요 의사결정을 수행하는 C-Suite에 대한 차별화된 평가/보상전략 수립 및 제도 설계를 지원합니다.