CFO Signals Q2

2024년 2분기 CFO 서베이 결과에서, 글로벌 주요 기업 CFO들은 경제 불확실성, 지정학적 위험, 생성형 AI 도입으로 인한 리스크를 우려하며, 투자에 부정적인 태도를 보였다. 

다수의 기업들은 전례 없는 불확실성과 변동성에 직면하여 시장을 보수적으로 보고 있으며, 대규모 투자를 줄이며 내실을 강화 하고 있다.

최근 기업들의 최고재무책임자(Chief Financial Officer, CFO)의 역할이 그 어느때 보다 중요시 되고 있는 이유이며, 기업의 지속가능한 성장을 도모하기 위해 CFO의 역할과 승계에 대한 고민이 필요한 시점이다.

서베이 결과, 응답자 4명 중 1명은 회사에 공식적인 CFO 승계 계획이 없다고 답했다. 특히 100억 달러 이상의 수익을 올리는 규모 있는 회사의 재무 책임자 중 28%는 회사에 CFO 승계 계획이 없다고 답했다. 재무책임자의 영향력이 커지고 있는 상황을 감안할 때 수십억 달러 규모의 회사 중 거의 30%가 CFO 승계 계획이 전무하다는 것은 놀라운 결과이다.

기업이 CFO  승계 계획을 수립하고 선정 과정의 투명성을 확보하기 위해서는 CEO와 CHRO(최고 인사 책임자)와 CFO가 일관된 전략적 방향성을 갖추어야 한다. 이외에도 본 리포트에서는 CFO가 갖추어야 하는 역량과 이사회가 기대하는 자질을 파악하고, CFO가 실질적으로 준비해야 하는 사안을 제시했다.

끊임없이 변화하는 기업의 경영 환경 변화에 대응하고 기업의 연속성을 확보하기 위해 변화해가는 CFO의 역할에 맞춰 CFO 승계에 관한 고민이 필요한 시점이다. 딜로이트는 CFO Role Shifting에 대한 정확한 이해와 모든 산업에 걸친 컨설팅 경험, 풍부한 CFO 전문가 네트워크를 보유하고 있고, 글로벌 기업들을 대상으로 최적화된 CFO 프로그램을 운영하고 있다.

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