Análisis

¿Cómo puede repuntar su equipo en tiempos difíciles?

Sin un campeonato de fútbol convencional, sin ferias, ni conciertos o eventos sociales...¡Qué hacer!

Autoras: Sandy La Scala | Jessica Tankersley

Los eventos cancelados, los cierres de establecimientos, el distanciamiento social y las indicaciones de quédate-en-casa trajeron un nuevo significado a la vida social. Y, cada vez que comienza un nuevo mes, se comienza a sentir que los desafíos nunca terminarán. ¿Cómo hacer mi trabajo de manera efectiva desde la casa? ¿Cómo compaginar el cuidado de mis hijos mientras trato de trabajar? ¿Por qué no hay papel higiénico en ninguna parte? ¿Cómo sobrelleva uno este caos?

En nuestro estudio de estrés de 2016, aprendimos que los diferentes tipos de química de negocios experimentan y sobrellevan el estrés de diferentes maneras. Durante el período estresante actual, quizás sea más importante que nunca que reconozcamos y respetemos las diversas necesidades de los demás. Esta es también una oportunidad para apoyarnos en nuestras fortalezas.

¿El sueño de un Guardian?

Trabajar desde la casa, no hay eventos públicos, hay distanciamiento social: este es el sueño de un Guardian, ¿verdad? ¿En verdad lo es?

Los Guardians anhelan estabilidad y estructura. Si bien el aislamiento puede darles tiempo para recargarse, este período de cambio constante y futuro incierto (este caos) puede sentirse como un infierno en el lugar de trabajo para un Guardian.

¿Cómo apoyar a sus colegas Guardians?
Reconozca que, con el cambio constante que prevalece en este momento, los guardianes pueden estar experimentando un mayor estrés en la mayoría de los aspectos de su vida personal y profesional. La estrategia de respuesta preferida de un Guardian es establecer las bases (recopilar más información y organizarse), para comprender mejor la situación, armar un plan y volver a un lugar de estabilidad. Deles espacio para hacerlo y ayúdeles a identificar y priorizar las actividades para mitigar o incluso aliviar algunas de las áreas más estresantes. Los guardianes también valoran la calidad y la precisión y es posible que necesiten ayuda para comprender que durante este tiempo, hacer las cosas lo mejor posible puede ser más importante que hacerlas perfectas.

¿Qué tiene que hacer un Guardian?
Guardians: ¡tienen la oportunidad de ser la columna vertebral de su equipo! Si usted tiene el típico deseo de estabilidad del guardián, puede motivarse a encontrar soluciones que traigan orden y rigor. Esto puede permitirle calmar la tormenta para usted y para su equipo. Usted puede estar acostumbrado a jugar a ser el abogado del diablo para garantizar la calidad; ¿qué tal si por ahora solo juega de abogado, para ayudar al equipo a encontrar soluciones razonables que satisfagan las necesidades inmediatas lo más rápido posible? Muchos Guardians priorizan el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Es posible que usted haya resuelto cómo equilibrar su propia vida en situaciones normales y, tal vez, compartir las estrategias aprendidas con su equipo pueda ayudarlos a lograr el equilibrio ausente en sus vidas durante este momento tumultuoso.

¿Pueden jugar los Pioneers?

Cierre esto, cancele eso, ¡no salga de la casa! ¿Qué tiene que hacer un Pioneer?

Los Pioneers son espontáneos y prosperan en posibilidades y experiencias atractivas. De repente pueden encontrarse con opciones limitadas y un entorno que se siente como una jaula. Si bien son inherentemente adaptables, este período de confinamiento, esta restricción, puede parecer un infierno en el lugar de trabajo para un Pioneer.

¿Cómo puede apoyar a sus colegas Pioneers?
Nuestra investigación muestra que cuando se enfrentan al estrés, la mayoría de los perfiles, especialmente los Pioneers, se vuelven más prácticos, convencionales y reacios al riesgo. Este no es un espacio en donde los Pioneers se sientan cómodos para jugar durante mucho tiempo. Reconozca la aversión del pionero hacia la situación actual y sugiérale que una vez que lo básico se estabilice, su creatividad será llamada para hacer avanzar al equipo. Pídale que ayude a hacer una lluvia de ideas sobre cómo el equipo aún puede ser productivo e incluso innovador en este momento de estrés.

¿Qué tiene que hacer un Pioneer?
Pioneers: ¡si alguna vez hubo un momento en que queríamos que lideraran, es ahora! La vida, como la mayoría de nosotros sabemos, ha cambiado drásticamente, haciendo que muchas personas se preocupen por su futuro. Como pionero, sus mecanismos de respuesta podrían incluir estrategias de respuesta cognitivas, como dar un paso atrás para analizar el panorama general o pensar en posibilidades. Cuando usted se apoya en el estrés de esta manera, puede despertar energía e imaginación motivadoras. Ayúdenos a reformular nuestro entorno. ¿Cómo podemos hacer lo que hacemos de forma diferente, tal vez incluso mejor que antes? ¿Cuáles nuevas oportunidades tenemos enfrente? Quizás lo más importante: ¿cómo podemos divertirnos?

Exactamente ¿cuál es la parte "social" del "distanciamiento social"?

¿Distanciamiento social? ¿No es eso un contrasentido?

Los Integrators anhelan conexión. Este período de secuestro, este aislamiento, puede sentirse como un infierno en el lugar de trabajo para un Integrator.

¿Cómo apoyar a sus colegas Integrators?
La naturaleza empática de los Integrators puede hacerlos adecuados para proporcionar una perspectiva humanista sobre cualquier acción que esté en consideración. Busque y escuche sus ideas, ya que puede que no se sientan cómodos ofreciéndolas sin haber sido solicitadas y reconozca sus contribuciones al equipo. Ofrezca oportunidades para que se conecten. Considere la posibilidad de implementar tecnología que permita reuniones de video cara a cara y ofrezca tiempo casual para simplemente descomprimir y socializar, sin que todo se trate de negocios. Cree un ambiente donde las personas pueden ser auténticas y vulnerables y puedan ayudarse mutuamente en estos tiempos difíciles.

¿Qué tiene que hacer un Integrator?
Integrators: lo crean o no, la mayoría de nosotros sentimos algún tipo de aislamiento durante este tiempo, así que ¡no están solos! Si usted tiene una habilidad especial para unir a la gente, ¡no se contenga ahora! Tal vez puede darle un empujoncito a su líder o tomar su propia iniciativa para establecer foros sociales para la discusión. Ayude a su equipo a entender que está bien y que tal vez incluso es necesario, ser abierto sobre sus desafíos específicos y reunirse como equipo para apoyarse mutuamente. Tal vez su capacidad de ver matices puede ayudar a enfocar a las personas en oportunidades positivas y a colaborar en formas de agregar valor a sus equipos y a la sociedad.

¿Un nuevo reto?

¡Vamos a hacer esto! ¡Utilicemos este tiempo para enfocarnos y hacer las cosas! [sonido de grillos] ¿Qué quiere decir que hay "otras prioridades"?

Los Drivers están concentrados en sus objetivos y son enfocados. Es posible que no hayan perdido un solo compás de sus proyectos a pesar del entorno cambiante. Pero las interrupciones del proyecto y las prioridades que compiten, esta obstrucción, pueden sentirse como un infierno en el lugar de trabajo para un Driver.

¿Cómo apoyar a sus compañeros Drivers?
Los Drivers aman un buen desafío y ver resultados. Pueden tener dificultades para dejar de lado los proyectos en vuelo que se han puesto en pausa debido a eventos recientes, así que ayúdelos a cambiar las prioridades para abordar las necesidades más urgentes. Pida su ayuda para definir nuevos proyectos que emergen con la intención de abrazar la nueva normalidad. Asóciese con ellos para definir nuevas métricas para el éxito durante este tiempo y, cuando sea necesario, alívielos de la presión de desempeñarse al mismo nivel al que están acostumbrados. Recuérdele a los Drivers que todos lidian con el estrés de manera diferente y que podría querer reducir su gusto por la acción para atender las necesidades de colegas que los rodean, o incluso sus propias necesidades.

Drivers: ¡este es un momento para generar ímpetu y orientar el cambio! Si actuar es su estrategia de respuesta, esto puede ser invaluable para sus equipos al combinarlo con la capacidad de tomar decisiones rápidas, definir y priorizar objetivos. Motive al equipo a hacer lluvia de ideas e implementar estrategias para mantener al equipo productivo en medio de este entorno turbulento. Aún así, no pase por alto cómo los eventos recientes pueden estar afectándole. Reconozca y comente con otros lo que experimenta y comprenda que otros pueden querer apoyo similar. Deje espacio para el progreso tanto de los objetivos del proyecto como de las conexiones interpersonales.

Reunirse cuando las cosas se ponen difíciles

No importa su perfil de química de negocios, es probable que los tiempos actuales le parezcan desafiantes y es posible que tenga momentos que lo depriman. Pero reunirse como equipo puede ayudarnos a levantarnos, sacudirnos el polvo y repuntar. Porque reunir nuestras fortalezas colectivas puede significar que su equipo es a la vez riguroso, innovador, enfocado y colaborativo. Suena como una combinación ganadora en cualquier momento, pero especialmente cuando las cosas se ponen difíciles.

 
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