Våre tjenester
Tjenester
Børs
Veien til børs er preget av nye regler og omstillinger for selskapet som skal noteres. Deloitte kan bistå et selskap med klargjøring for børsnotering. Nye systemer for regnskap og rapportering må innføres og en rekke andre forberedelser må prioriteres. I en slik prosess bidrar Deloitte med sin ekspertise innen regelverk og gjennomføring for å gjøre det hele så lite komplekst som mulig.
Som børsnotert selskap settes det strengere krav til rapportering og regnskapsstandarder. Deloitte bistår med å sikre tilstrekkelig kvalitet i rapporteringen til kapitalmarkedet. Vi bistår ved overgang til eller utvikling av regnskap og rapportering iht IFRS, og gjør revisjon av børsnoterte selskaper. Vi bistår også ved utskilling av virksomhet ved børsnotering.
Deloitte kan også bistå med en due diligence prosess.
Skatt og avgift
Finansbransjen befinner seg ofte i en avgiftsmessig mellomstilling der enkelte tjenester er avgiftspliktige, mens andre tjenester er unntatt fra avgiftsplikt.
Deloitte kan bistå med å gjennomgå selskapets avgiftsmessige håndtering og sikre at man oppnår det mest optimale resultatet. Vi har også fokus på selvhjelp og kommer gjerne innom din bedrift for en internopplæring av de ansatte.
Juridisk rådgivning
Forhandlinger og forhandlingskompetanse er en naturlig del av Deloittes tjenester. Vi deltar ofte i oppdragsgivers forhandlingsteam for å ivareta økonomiske, finansielle, juridiske og skattemessige forhold – og i tvister.
Vi har oppdragsgivere som selv er meget profesjonelle innen gjennomføring av oppkjøp, fusjon og salg eller gjennom forhandlinger om store it. eller oljekontrakter. Vår rolle er ofte å bidra med spesiell kompetanse og erfaring utenfra, eller ganske enkelt supplere kundens team med mer kapasitet og nye synspunkter i en krevende fase av et prosjekt.
Ved forhandling som gjelder utenlandske virksomheter stiller våre Deloitte-kontorer i det aktuelle land tilsvarende kompetanse til rådighet i den form og omfang oppdragsgiver ønsker.
Finansiell rådgivning
Rollen som CFO eller økonomidirektør blir stadig mer krevende. Økonomifunksjonen forventes å ha prosesser med høy kvalitet og lave kostnader, høy kompetanse, samt å bidra til at organisasjonen når sine strategiske målsettinger. Videre har nye regler og forskrifter, i tillegg til et sterkere fokus på mislighold og korrupsjon, ført til strengere krav til at CFO må ta et større ansvar for styring og kontroll.
Deloitte har en strukturert tilnærming til hvordan en CFO kan etablere en plan for forbedring av økonomifunksjonen og konkrete tiltak som bør gjennomføres for å møte de kravene som både bedriften internt og omverdenen stiller til økonomifunksjonen.
Tiltakene kan omfatte både organisatoriske, prosess- og systemmessige tilpasninger, samt endringer i virksomhetsstyring, internkontroll eller andre ansvarsområder som økonomi har.
Vil du vite mer? Ta kontakt med:
