Kundehistorie
Statens vegvesen
Bærekraft treffer hele virksomheten, og for å ivareta helheten og tenke som ett Statens vegvesen involverte prosjektet representanter fra alle divisjoner og driftsenheter i en utvidet prosjektgruppe.
Omtrent 1/3 av Norges klimagassutslipp er knyttet til vei- og transportsektoren. Statens vegvesen spiller derfor en sentral rolle i det grønne skiftet. Høsten 2022 besluttet ledelsen i Statens vegvesen at de skulle konkretisere sin strategiske posisjon på bærekraft og få bærekraft inn i virksomhetsstrategien og -styringen. Deloitte har jobbet tett med Statens vegvesen over lang tid, og vi er stolte av å hjelpe dem med å utvikle og implementere deres første bærekraftstrategi.
Som statlig aktør, byggherre og premissgiver har Statens vegvesen et bredt nedslagsfelt. Økt strategisk fokus på bærekraft vil ha positive ringvirkninger for hele samfunnet og transportsektoren spesielt. Vegvesenet satte derfor i gang et prosjekt for å svare ut behovet om å konkretisere bærekraft i virksomheten, gi bærekraft strategisk prioritet og samle den allerede gode innsatsen rundt en felles retning.
Prosjektet jobbet workshop-basert med deltakere fra divisjonene og ledergruppen. Det første steget var å utarbeide en dobbel vesentlighetsanalyse for å identifisere hvilke områder innenfor bærekraft som er viktigst for Statens vegvesen å prioritere. Selv om Statens vegvesen ikke treffes av det nye bærekraftsdirektivet fra EU (Corporate Sustainability Reporting Directive), baserte prosjektet analysen på metodikk og tenkning fra dette direktivet. Dette gjør at Statens vegvesen snakker samme språk og tilnærmer seg bærekraft på samme måte som resten av aktørene i økosystemet. For de mest vesentlige områdene satte prosjektet konkrete mål og styringsindikatorer for å følge opp progresjon mot målene, samt satsningsområder for å lykkes med strategien.
«Deloitte viste oss verktøy for god strategiprosess med involvering av våre fagmiljø og toppledere i etaten. Vi arbeidet sammen som et lag med høy fart og god involvering med mye læring underveis. Deloitte ga oss trygghet for våre leveranser gjennom fokus på framdrift, kommunikasjon og forankring.»
Grethe Vikane | Prosjektleder og leder for avdelingen Samfunnsutvikling og Klima i SVV
/image-v2-grethe-statens-vegvesen.jpg)
Grethe Vikane | Prosjektleder og leder for avdelingen Samfunnsutvikling og Klima i SVV Foto: Statens vegvesen
Om Statens vegvesen
Statens vegvesens samfunnsoppdrag er å utvikle og tilrettelegge for et helhetlig og framtidsrettet transportsystem, som fremmer framkommelighet, reduserer transportulykker og bidrar til omstillingen til lavutslippssamfunnet. Etaten ivaretar samfunnsoppdraget gjennom rollene som fagorgan, byggherre og myndighetsorgan, blant annet ved:
- Faglige anbefalinger til Samferdselsdepartementet
- Koordinering av internasjonalt samarbeid og kollektivtransport
- Ansvar for nasjonal trafikkberedskap og vegdatabank (NVDB)
- Planlegging, prosjektering, bygging, drift og vedlikehold av riksvei
- Utvikling og forvaltning av regelverk
- Kontroll og tekniske godkjenninger
/image-v2-statens-vegvesen.jpg)
Omstillingen til et grønt og inkluderende samfunn er en stor transformasjonsdriver som medfører endringer på tvers av organisasjoner. For å ivareta denne kompleksiteten og samtidig bidra til økt engasjement og kompetanse i Statens vegvesen, la prosjektet stor vekt på å involvere organisasjonen underveis i prosessen. På samme måte trakk Deloitte på kompetanse fra ulike forretningsområder internt og internasjonalt for å være en best mulig parringspartner og rådgiver.
Implementering av strategien pågår, og Deloitte er både glad og stolt over å bli valgt til å hjelpe Statens vegvesen videre med implementering av bærekraftstrategien.
«Dette var et skikkelig energifylt prosjekt! Statens vegvesen er modne, modige, og de ønsker å være en del av løsningen på en stor samfunnsutfordring. Det er inspirerende å se at hele organisasjonen er utålmodige for å lykkes med bærekraft»
Vanja Bjerch | Prosjektleder fra Deloitte
Tjenester: Klima og bærekraft
