Business strategy review

Solutii

Revizuirea strategiei de afaceri

Când este necesară?

Atunci când sunt necesare studii riguroase și ușor de înțeles privind piețele, concurența, căutarea de companii țintă sau capabilitățile companiei.

Serviciile dedicate:

  • Piețe – identificarea principalilor factori care influențează  cererea, segmentarea pieței, factorii de volatilitate, cadrul de reglementare , elemente generatoare de cost, tendințe și alte elemente specifice industriei;
  • Concurență – identificarea factorilor de succes esențiali, realizarea proiectelor de benchmarking asupra companiilor țintă sau a competitorilor, puterii de cumpărare a consumatorului, ușurința de intrare pe piață, puterea furnizorului, disponibilitatea substitutelor și intensitatea competitivă;
  • Căutarea orientată – identificarea, profilarea și analizarea companiilor din industria țintă pentru a ajuta clienții să identifice obiectivele adecvate de investiții și/sau parteneri de afaceri;
  • Capabilitățile companiei – modelul de afaceri, strategia și identificarea  principalelor capabilități, ale zonelor cu potențiale oportunități și a celor de risc.

Oferim sprijin clienților prin revizuirea strategiei de afaceri, asigurarea suportului în negocieri și gestionarea sau implementarea proiectelor.

Get in touch

Radu Dumitrescu

Radu Dumitrescu

Partener Coordonator Consultanță Financiară

Radu Dumitrescu are aproape 20 de ani de experiență în analiză financiară, audit, fuziuni și achiziții, procese de due diligence, consultanță în finanțarea de proiecte și litigii. El s-a alăturat Delo... Mai multe

Florin Păunescu

Florin Păunescu

Director Consultanță în Fuziuni și Achiziții

Florin Păunescu este Director în echipa de Consultanță în Fuziuni și Achizitii în cadrul departamentului de Consultanță Financiară a Deloitte România. Florin are o experiență vastă în asistență la fuz... Mai multe