Solutii
Restructurarea datoriilor/Îmbunătățirea poziției financiare
Când este necesară? În atenuarea impactului crizei, este esențial să avem o abordare pe termen mediu și lung pentru a sprijini performanța companiei. Aceasta poate include gestionarea datoriilor și finanțarea, precum și eliminarea sau achiziția de active.
Servicii dedicate:
- Restructurarea datoriilor - sprijin pentru achiziționarea de noi finanțări, restructurarea datoriilor curente.
- Identificarea flexibilității cu creditorii existenți;
- Asistarea la renegocierea cu creditorii, efectuând revizuirea independentă a afacerilor și identificând și evaluând garanții suplimentare;
- Explorarea opțiunilor de finanțare suplimentare utilizând cunoștințe actualizate despre pachetele de finanțare pentru criză;
- Folosirea reprognozării pentru a defini diferența/cererea, identificarea garanțiilor și structurarea oportunităților și implicarea creditorilor din timp;
- Demonstrarea că afacerea își îndeplinește rolul și căutarea unor linii de credit sigure, dar nedeclarate, prin răscumpărarea creanțelor.
- Creditarea alternativă pentru sectoarele strategice - sprijin pentru achiziționarea de noi afaceri/concurenți.
- Creditorii existenți pot fi la limita lor de risc pentru un singur credit sau sector;
- Creditorii alternativi care pot implementa flexibil capitalul pe termen scurt pot oferi o soluție alternativă, deși în mod clar termenii vor trebui negociați;
- Condițiile oricărui pachet de asistență ar trebui să fie negociate și convenite rapid, cu pachete de securitate asamblate rapid pentru a sprijini noi finanțări. O abordare de consolidare a consensului va fi esențială pentru creditori;
- Soluțiile de finanțare legate de criză pot fi urgente și non-standard. Acest lucru poate necesita îndrumare de expertiză și cunoaștere a pieței pentru situațiile speciale spre a aduce noi surse de capital în joc alături de creditorii existenți, în condiții acceptabile.
- Situații dificile de M&A: cedarea activelor neesențiale (non-core) - în contextul contracției pieței, chiar și cele mai de succes companii ar putea avea nevoie să abordeze și să reconsidere viitorul activelor/operațiunilor neperformante sau non-core.
- Experții noștri oferă o perspectivă obiectivă a oricărui proces de ieșire, lucrând în colaborare cu resursele interne ale clienților și experții noștri din mai multe jurisdicții, pentru a dezvolta și implementa planurile optime pentru părțile care nu sunt esențiale activității.
- Concentrare pe maximizarea valorii adăugate pentru clienți în situații inevitabil complexe, presante în timp și imprevizibile, prin implementarea unei strategii de tranzacție adaptate pentru a păstra și realiza valoarea pentru părțile interesate, proiectând și executând procese M&A robuste, maximizatoare de valori, identificând și implicând rapid achizitori relevanți, maximizând tensiunea competitivă, păstrând opționalitatea pe parcursul întregului proces.
- Achiziții/vânzări imobiliare - afaceri de familie care doresc să achiziționeze imobile pentru a se proteja împotriva inflației.
- Expertiză în organizarea proceselor personalizate, eficiente și rapide de achiziție/eliminare a bunurilor imobiliare ale activelor clientului care susțin maximizarea valorii;
- Cunoașterea profundă a jucătorilor români din piață și perspective unice asupra factorilor critici din spatele achizițiilor/vânzărilor de bunuri și realizarea celor mai bune condiții de tranzacție;
- În contextul unei vânzări, pregătirea cazului de vânzare, inclusiv conținutul informațiilor și memorandumul de informații, identificarea dobânditorilor relevanți, selecția investitorilor și stabilirea contactului cu aceștia, gestionarea bazei de date și a procesului de due diligence, negocierea termenilor tranzacției;
- În contextul unei achiziții, planificarea strategiei de achiziție, verificarea pieței și identificarea oportunităților de achiziție relevante pentru strategia dvs. prin cunoașterea noastră în profunzime a pieței locale.