Servicii

Asistenta pentru managementul proiectelor de implementare a solutiilor ITC

Livrarea de proiecte inainte de termen si in buget este obiectivul fiecarui manager, dar a face aceste obiective realitate poate fi o provocare. O modalitate in care companiile pot profita din plin de proiectele lor si pentru a obtine un plus de valoare este de a angaja o resursa externa specializata in ghidarea livrarii cu success de proiecte. Managerii externi pot ajuta la taierea costurile si la evitarea greselilor costisitoare. Greselile facute in timpul fazei de planificare a unui proiect poate avea implicatii majore, dar un bun manager poate ajuta firma dumneavoastra sa evite aceste capcane comune.

De prea multe ori persoane care nu au experienta de management de proiect sunt insarcinatea cu conducerea de proiecte complexe si critice pentru organizatiile mari. Cu ajutorul unui administrator extern aceste persoane pot castiga increderea de care au nevoie pentru a conduce aceste proiecte complicate, si sa le aduca la timp si in buget. Chiar si cu manageri cu experienta in-house, folosind o resursa externa poate ajuta cu un nou punct de vedere si o experienta valoroasa.

Asistenta pentru management de proiect este formata din:

  • Realizarea activitatilor din cadrul proiectului, de risc si de management al calitatii, in conformitate cu o metodologie consacrata 
  • Expertiza, predominant in fazele de definire concept, dezvoltare, testare, instruire, pregatire de tranzitie si acceptanta

Beneficii cheie pentru client atunci cand se utilizeaza un manager de proiect extern:

  • Livrarea proiectului intr-un mediu controlat (timp, calitate, buget); 
  • Eliberarea capacitatilor interne, castig experienta si supraveghere externa.

Mai multe subiecte