Саопштења за јавност
Deloitte-ов 12. годишњи Извештај о технолошким трендовима открива како су се привредна друштва прилагодила флуктуацијама, убрзала дигиталну трансформацију и изашла као отпорна
Извештај о технолошким трендовима за 2021. годину истражује далекосежан утицај пандемије на технологију и стратегију компанија
Београд, 11. јануар 2021. – Према Deloitte-овом 12. годишњем извештају о технолошким трендовима, организације убрзавају дигиталну трансформацију не само да би своје пословање учиниле прилагодљивијим и ефикаснијим, већ и да би одговориле на јаке осцилације у потражњи и очекивањима потрошача.
За организације које се боре са тектонским променама у 2020. години, овогодишњи Извештај о технолошким трендовима нуди расправу о могућностима, стратегијама и технологијама које ће подстаћи поверење у ново планирање и примену у наредних 18 до 24 месеца. Будућност која ће их сустићи ће се знатно разликовати од ситуације у јануару 2020. године. Међутим, како је наведено у овогодишњем Извештају, лидери информационих технологија већ смишљају план за боље сутра. Трендови које примећује Deloitte односе се на будућност радног места, индустријализацију иницијатива за вештачку интелигенцију, унапређење кључних процеса и активности и технологију која подржава различитост, једнакост и инклузивност.
Девет трендова испитиваних у извештају подељено је у три основне категорије:
Срце предузећа: Пројектована стратегија; Ревитализација основних активности; и (Без)ланца испоруке усмерене су на кохерентност организационе и технолошке стратегије. Ове компоненте су сложене, али такође кључне за успех и морају се међусобно подржавати.
Боље свеобухватно искуство: Искуство прилагођено милијардама корисника: Дигитално се сусреће са физичким и Поновно покретање дигиталног радног места нуди поглед на две стране истог новог новчића за потрошаче, запослене и заинтересоване стране: како боље комбиновати будућност дигиталних и физичких искустава да би се постигла већа вредност? Технологија за постизање различитости, једнакости и инклузивности: Алати за једнакост дотичу се све сложенијих алата за подршку разноликости, једнакости и инклузивности организације током животног циклуса талената, који покрећу иновације.
Подаци: Умеће могућег: Привредна друштва се приближавају аутоматизацији и машинском одлучивању, а људске карактеристике могу се пропорционално повећавати. Поступци машинског учења: индустријализована вештачка интелигенција; Револуција машинских података: Машинско храњење; и Потпуно неповерење: Никад не подразумевајте, увек проверите су три посебне могућности за привредна друштва које омогућавају постизање веће вредности индустријализацијом и аутоматизацијом.
„Тема извештаја је отпорност, пошто нам је претходна година донела бројне изазове на светском нивоу како за појединце, тако и за привредна друштва и друге организације. Међутим, тешка времена имају обичај да изнедре најбоље у нама, а ми смо имали прилику да видимо бројне инспиративне примере брзог прилагођавања и савладавања, чинило се, непремостивих препрека“, рекао је Филип Ковачевић, директор у Сектору за порески консалтинг, регионални лидер Deloitte-овог тима за пореску технологију и Digital програма у Србији, Хрватској, Словенији, Северној Македонији, Црној Гори и Босни и Херцеговини.
“Са друге стране, пандемија је додатно убрзала већ галопирајући процес дигитализације и приморала нас да постанемо агилнији и бржи у одговору на изазов него што смо мислили да је могуће. Овај помак је у најмању руку био непријатан, али је покренуо важне промене које су ту да остану, а ми због тога верујемо да ће сутра бити боље него јуче“, коментарише Филип.