Sjukvårdens byråkrati får kritik: ”Utveckling sker i den lokala vardagen”

– Det som behövs är något grundläggande. Att man satsar på en organisation som ger frihet och ansvar till dem som jobbar i vården. Det lokala chefskapet måste bli erkänt och avgörande. Att vara klinikchef ska vara något att sträva efter. Det är i den lokala vardagen som utvecklingen sker, inte genom byråkratiska beslut långt borta från verksamheten, säger Thomas Berglund, vd och koncernchef Capio.

Det framkom på seminariet ”Hur skapar vi en effektiv sjukvård?”, som arrangerades av Deloitte och Affärsvärlden i Almedalen. Medverkande i panelen var Alexander Wennergren Helm, koncernchef och vd Aleris, Ann-Marie Wennberg, sjukhusdirektör Sahlgrenska sjukhuset, Thomas Berglund, vd och koncernchef Capio, Lena Asplund, riksdagsledamot (M) och ledamot i socialutskottet. Moderator var Lotta Dinkelspiel, redaktionschef Affärsvärlden.

Flera debattörer kritiserade sjukvårdens byråkratisering som resultat av olika politiska reformer. Ett synsätt som panelen delade är att vården måste bli mer patientnära och styras mer effektivt än idag. Digitala satsningar kan ge vårdgivarna nya praktiska möjligheter. Idag ägnar läkare och inte minst sjuksystrarna allt för mycket tid till rapportering. Digitaliseringen kommer att ändra läget till det bättre. Enligt panelen kommer vården påverkas mer av digitaliseringen än många andra områden.

Alexander Wennergren Helm:
– Sjukvården lever lite grann på gamla meriter. Landstingen utför 35 procent färre operationer än tidigare. I längden kommer det att påverka även kvaliteten.

Lena Asplund:
– Sjukvården måste bli mer teknikvänlig och öppna upp för nya yrkeskategorier för att avlasta vårdpersonalen. Inte minst sjukhusens kvalitetsregister borde uppdateras snabbare.

Ann-Marie Wennberg:
– Svaret vi söker på frågorna finns i själva verksamheten. Vi börjar med en närvarande chef. Lägg till kraften att lyssna på patienterna som är experter på sig själva och medarbetarna som är experter på behandlingar. Då kan vi göra de nödvändiga förändringarna stegvis och integrera nya vårdtekniker och digitala system.