議題觀點

《會計師看時事》商譽 併購的數字魔法

勤業眾信聯合會計師事務所 / 江美艷會計師、邵舒舒協理

在2008年發生全球金融危機以後,企業累積了鉅額現金以防萬一,然而當市場信心逐漸回復之際,企業便開始為手中握有的龐大現金尋找出路。由於對前景信心不斷好轉,企業也願意把金融危機以來所積累大量現金,拿出來進行併購以擴大規模。

價值會變動 須定期評估

為何企業熱中於併購,而非從頭設立一個新公司?最主要的原因是從無到有所需的時間比較長,若同時又涉及技術或專利時,有時可能就因而錯過了市場發展的最佳商機,但是若藉由併購,就比較能快速的進入市場。

在一些併購案中,有時候我們常會聽到「商譽」這二個字,這個商譽到底是怎麼產生的呢?其實就是付出的購買價格,減去購買標的目前價值後,所剩餘的部分,就是商譽。商譽在會計上是需要每年定期評估以決定其是否仍具物有所值的地方。

一旦物非所值 得列減損

種種的因素都可能顯示之前認為物有所值的「商譽」,現在可能已經是物非所值,甚至一文不值,這個時候就要考慮在財務報表上認列商譽減損損失了。

精打細算 沒有公式可循

企業併購可以說是一門充滿數字的商業藝術,也可以說是一門沒有公式的精密科學。企業併購的成效可能是產生綜效(Synergy),帶來規模經濟,也可能是一場豪賭,帶來災難拖跨原本的事業,從歷史的經驗中也不難發現一些極為成功或完全失敗的典型併購例子。 

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