3D列印技術之供應鏈轉型

隨著製造技術的進步，3D列印技術(又稱附加製造Additive Manufacturing，AM)逐漸發展成熟。這種以疊加的新製造方式衝擊了傳統生產方法，促使公司改變既有的供應鏈，或催化新型態的供應鏈網絡以提升營運效能。這種“列印“元件的生產方式將能大大減少製造所需的前置時間與成本，提高生產彈性。針對附加製造技術，勤業眾信管理顧問整理出四種目前各公司規劃運用附加製造的主要策略路徑(詳下圖)，以供應鏈及產品兩個改變面向做分類，歸納出策略、價值驅動因子以及附加製造的關鍵驅動力，由兩個改變面向的變化程度多寡依序為：Stasis (維持現狀)、Supply Chain evolution (供應鏈進化)、Product evolution (產品進化)、Business model evolution (商業模式進化)。

在這四種改變中，針對供應鏈轉型做進一步的探討發現目前附加製造已對現有供應鏈產生五種好處：

1.降低生產時原物料的需求以達成精實製造：附加製造(AM)使用“列印“累加的生產方式，能降低製造設計複雜的產品所需的原物料輸入，以實現精實製造。

2.簡化生產流程降低生產成本：附加製造(AM)的生產方式能減少組裝所需的步驟，簡化自身供應鏈。

3.規劃備案降低風險：附加製造(AM)能與傳統生產技術聯合使用，以降低供應鏈風險提昇製造效率，同時可作為生產製造的備案。

4.增加生產流程彈性以快速反應需求：附加製造(AM)能減少換線所需時間和資源，縮短產線的前置準備時間，使廠商能快速反應市場需求變化。

5.重新規劃供應鏈網絡成為分散式製造網絡：附加製造(AM)能實現遠端分散式生產，使公司重新檢視自身供應鏈進而設計新的供應鏈。

附加製造(AM)技術為企業指引了提昇供應鏈績效的可行方向。在享受附加製造所帶來的好處之前，企業必須考慮如何使用附加製造，是以既有的供應鏈為基礎進行優化？還是以附加技術的特點重新規劃自身供應鏈網絡？這兩種方向對於公司供應鏈所帶來的改變有所不同，在面對越來越多競爭者採用附加製造(AM)提昇營運效率時，企業須思考採取什麼樣的策略，以期在未來的市場競爭中取得先機！

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