Управління ризиками

Про викладача

Вікторія Байда

Вікторія – старша менеджерка департаменту управління ризиками в компанії «Делойт» Канада з 2022 року.

До цього Вікторія очолювала підрозділ управління операційними ризиками в «Делойт» Україна. Вікторія має 15-річний досвід з розробки та впровадження проектів з ризик-менеджменту, внутрішнього контролю, внутрішнього аудиту, АМД, Комплаєнс, інформаційної безпеки, управління безеперерівністю бізнесу.

Співавтор Постанови Правління НБУ №64 від 11 червня 2018 «Положення про організацію системи управління ризиками в банках України та банківських групах».

Зміст курсу

1. Сучасна система ризик-менеджменту:

• принципи і цілі управління ризиками;
• побудова системи ризик-менеджменту – що є підтвердженням ефективності;
• управління ризиками із застосуванням моделі трьох ліній захисту. Ролі та відповідальність участників управління ризиками;
• культура управління ризиками і ефект для бізнесу.

2. Підходи до ідентифікації, класифікації та оцінки ризиків

3. Основні сучасні підходи та інструменти управління ризиками:

• стандарти в області управління ризиками (COSO, ISO FERMA та ін.);
• якісна та кількісна оцінка ризиків;
• самостійне оцінювання ризиків і засобів контролю;
• управління подіями реалізації ризику;
• управління проєктними ризиками;
• моделі та інструменти оцінки ризиків;
• страхування ризиків;
• контроль за аутсорсингом;
• ключові індикатори ризику.

4. Управління безперевною діяльністю (Business continuity management) та антикризове управлння (Crisis management)

5. Звітність та комунікація з управління ризиками:

• реагування на ризики, розробка планів заходів та їх моніторинг;
• звітність;
• організація колегіального органу з управління ризиками.

6. Система внутрішнього контролю:

• внутрішній контроль як елемент корпоративного управління;
• можливості для оптимізації;
• тестування внутрішніх контролів;
• інтеграція з ризик-менеджментом;
• додаткова вартість для бізнесу.
  

Результати навчання

Після завершення курсу слухачі зможуть:

• якісно аналізувати ризики і оцінювати їх можливі наслідки для компанії;
• системно володіти основними інструментами оцінки ризиків;
• розробляти плани реагування на критичні ризики, що включають підходи щодо запобігання, пом'якшення, прийняття або передачі ризиків.