Послуги
Трансформація фінансової функції
Кожному фінансовому директору, який здійснив трансформацію фінансової функції, відомо, що це – важкий і тривалий процес. Він вимагає ретельного планування і залучення ресурсів, і може бути затратним, особливо за відсутності належного планування. Трансформація фінансової функції має вирішальне значення, якщо дана функція прагне відповідати потребам і стратегіям бізнесу, які постійно змінюются. Компанія «Делойт» допомагає фінансовим директорам вирішувати найбільш важливі задачі для підвищення вартості бізнесу – від трансформації фінансової функції в надійного партнера для бізнесу до розробки ефективної операційної моделі, вдосконалення основних процесів і управління ефективністю поточної діяльності.
Ініціативи із запровадження змін: управління ризиками їхньої реалізації
Зазвичай керівників вищої ланки наймають не для підтримки поточного стану справ, а для підвищення продуктивності компанії, бізнес-одиниці або функціональної сфери. Це вимагає від нових керівників стимулювати процес запровадження змін в організаціях, і часто цей процес потребує їхнього залучення на початковому етапі переходу. Новим керівникам, можливо, доведеться визначати і розпочинати реалізацію нових ініціатив із запровадження змін, або повернути ті трансформаційні проекти, що були призупинені. Їм також, можливо, доведеться здійснювати реорганізацію власних груп і оновлення кадрового ресурсу, структури, систем і процесів. Успішне запровадження змін може бути для нових керівників не лише важким, але й сповненим ризиків процесом.
Активний розвиток в умовах невизначеності
Макроекономічні чинники можуть мати значний вплив на пріоритети і дії щодо скорочення витрат у межах всієї Європи. Щоб дізнатися, що саме роблять європейські компанії для управління витратами, компанія «Делойт» нещодавно провела опитування серед 349 керівників вищої ланки і керівників великих і середніх компаній на дев'яти європейських ринках – Великобританія, Франція, Німеччина, Іспанія, Італія, Бельгія, Нідерланди, Польща і Скандинавські країни. Загалом на частку цих країн припадає 88% економіки Європейського Союзу (ЄС) на основі валового внутрішнього продукту (ВВП).
Система фінансового контролю та інноваційні технології
Нові бізнес-тенденції та чинники є рушійною силою змін для бухгалтерських та фінансових організацій. Ці зміни також надають можливість функції фінансового контролю відкрити для себе кардинально інше майбутнє, у якому «цифрова система фінансового контролю» може використовувати інноваційні рішення і технології для здійснення повної трансформації своєї ролі, забезпечити більшу цінність у межах організації та продовжити розвиток від сертифікованого бухгалтера до стратегічного, фінансово орієнтованого бізнес-консультанта.
Контакти
