Новини
Трансформації для українського бізнесу: практичні аспекти
20 вересня податково-юридичний департамент компанії «Делойт» в Україні провів неформальну дискусію, під час якої представники українського бізнесу «без комірців» обговорили трансформаційні процеси всередині компаній.
Світові та локальні процеси змушують український бізнес змінюватись. Досвідчені компанії в Україні розпочали трансформацію всередині для того, щоб бути конкурентними на зовнішніх ринках. Таку тенденцію підтримує і «Делойт» в Україні. Про це зазначив керуючий партнер компанії Андрій Булах на початку обговорення актуального питання. «Ми активно працюємо над аспектами трансформації бізнесу. Вони дуже важливі для України», – акцентував Андрій.
Тему трансформації бізнесу в «Делойт» підхопила команда Наталії Ульянової – партнера податково-юридичного департаменту. Саме цей відділ компанії згуртував представників українського бізнесу після робочого дня з метою розгляду важливих змін.
«Команда комплексних трансформацій «Делойт» в Україні взяла на себе сміливість бути trusted advisor для компаній на шляху їхнього росту», – саме такою фразою розпочала свою модерацію Наталія Ульянова.
Сам захід складався із двох частин: теоретичної та дискусійної. Для того, аби обговорення було більш предметним старший менеджер податково-юридичного департаменту Катерина Грабовик пояснила аудиторії певні глобальні тенденції. До речі, за результатами інтерактивного опитування впродовж події, саме глобальний фактор учасники дискусії вважають основним драйвером трансформації.
У свою чергу, найменшу кількість голосів віддали за варіант відповіді «Зміни до законодавства». Як би парадоксально це не було, але глобальні тенденції матимуть повноцінний вплив на український бізнес за умов відповідно прийнятих правових документів. Катерина Грабовик, зокрема, нагадала, що нещодавно підписаний президентом Закон «Про валюту і валютні операції» зобов’язує уряд та НБУ розробити інші законопроекти до січня 2019 року, щоб впровадити новації.
Наприкінці теоретичної частини Наталія Кронік, менеджер податково-юридичного департаменту, звернула увагу, що трансформація бізнесу передбачає його прозорість: «Якщо бізнес тягнеться до респектабельності, тоді інвестор готовий фінансувати такі проекти, а двері аудиторських компаній завжди відчинені».
Слова Наталії легко підтвердили success stories українського бізнесу. Для учасників заходу їх розповіли директор ПАТ «Укртелеком» Юрій Курмаз та менеджер з інновацій у ПрАТ «Філіп Морріс Україна» Павло Рижий.
До прикладу, наприкінці 2013 року збитки компанії «Укртелеком» складали близько 1,5 млрд грн. Після трьох років трансформаційних процесів у 2017 прибуток компанії досягнув 2,2 млрд грн. Саме такі цифри навів Юрій Курмаз, прокоментувавши показники так: «Приклад «Укртелекому» може бути методичкою для розуміння, як може проходити трансформація у приватизованого національного оператора». Драйвером змін директор компанії назвав розвиток комунікаційних технологій.
Швидкість технологічних змін також стала поштовхом для трансформації «Філіп Морріс Україна», за словами Павла Рижого. «Сьогодні треба бути більш гнучкими, динамічними та проактивними. Навіть самим створювати фактори для трансформацій», – зазначив менеджер з інновацій компанії, яка представила на українському ринку нестандартне рішення для тютюнової індустрії.
«Польовий» досвід українських компаній демонструє, що зміни завжди складні, однак згодом приносять позитивний результат не лише для компанії, але й для розвитку українського бізнесу загалом.
«Делойт» реалізує широкий спектр послуг із трансформацій для українських компаній. Практика комплексних трансформацій бізнесу покликана полегшити координацію цілеспрямованих одномоментних дій на бізнес як систему.
