El detrás de escena del “cambio audaz”: tres áreas donde las relaciones importan más de lo que piensas

Algunas organizaciones parecen estar hechas para el “cambio audaz”, mientras que otras pueden verse frustradas a cada paso, viendo obstáculos en sus stakeholders, en su liderazgo o en la propia cultura de la organización. Partiendo de la base de que el “cambio audaz” se compone de muchos cambios pequeños -y no de uno solo con efecto “big bang”- y de que es un trabajo en equipo, veremos cómo volver a enmarcar cómo estamos abordando estas tres áreas de interés para continuar avanzando hacia una organización más abierta al “cambio audaz” y más preparada para llevarlo a cabo.