Gerenciamiento de Obra

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Gerenciamiento de Obra

Nuestro principal compromiso es ayudar a nuestros clientes a analizar estratégicamente y concretar soluciones eficaces y modernas con respecto a sus espacios físicos y al mejor gerenciamiento de los mismos.

Las tareas consisten básicamente en: 

  • Recepción de facturas de proveedores en el horario indicado.
  • Control del monto y concepto facturado con órdenes de compra o servicio.
  • Obtención de la autorización del concepto facturado por parte de la Dirección de obra o por el Gerente de proyecto de Mega Labs.
  • Revisión de paramétricas facturadas por los proveedores en base a los contratos.
  • Revisión de cálculos de leyes sociales en base a la información recibida de los proveedores (nuestro control en este tema es meramente administrativo, no está previsto un control real de personal en obra).
  • Carga al SW de las facturas recibidas de proveedores y conformadas por los receptores del servicio.
  • Emisión de reportes de pagos realizados, teniendo como fuente de información el sistema APIA, sistema web donde se ha cargado la información de pagos por contrato y proveedor desde el inicio de la obra.
  • Solicitud de estados de cuenta de proveedores.
  • Comparación con la información de los proveedores, con el fin de detectar diferencias si las hubiera.

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