Soluciones

Presupuesto y Reporte Financiero

Logrando el camino más corto a la excelencia

Apoyamos a los CFO (Directores y Gerentes Financieros o Administrativo - Contables) en sus procesos de planificación, presupuestación, control, consolidación y reporte financiero que permita contar con mayor información para una efectiva toma de decisiones en entornos cada vez más competitivos, exigentes y con mayor incertidumbre.

Nos especializamos en ayudar a las organizaciones en sus procesos de planificación, presupuestación, control presupuestario, consolidación y reporte financiero tanto desde una perspectiva de diseño como de implementación de dichos procesos soportados en modernas herramientas tecnológicas entre las que se destaca Adaptive Insights.

Nuestro servicio implica apoyar en estos procesos a las organizaciones, trabajando en conjunto a lo largo de todo el proyecto y especialmente en la etapa más importante del proyecto que es la definición del diseño conceptual del modelo. De esta manera, nos aseguramos que las organizaciones cuenten con el diseño que sea el más apropiado a su realidad para la posterior implementación.

El enfoque metodológico de Deloitte para apoyar a las distintas organizaciones consiste en un trabajo en equipo junto al cliente, que permita un involucramiento desde el inicio del proyecto, logrando en las áreas financieras mayor eficiencia en la realización de estos procesos. Es así que las organizaciones pueden a futuro trabajar en forma independiente y que el desarrollo y evolución de estos procesos sean sustentables en el tiempo.

Combinamos nuestra amplia experiencia en diversas industrias, países y múltiples clientes, con un enfoque metodológico y herramientas probadas, junto a un equipo de profesionales con vasta experiencia en este tipo de implementaciones.

La visión de los riesgos en el proceso de presupuestación.

Artículo elaborado por Pablo Pequeño y Martín Testorelli de nuestro equipo de Estrategia & Operaciones

Introducción

En los últimos años, las organizaciones se han visto afectadas por el manejo de eventos inesperados, ya sea por los rápidos cambios competitivos dentro (y fuera) de una industria hasta por cambios políticos y económicos. En un contexto de mayor complejidad y volatilidad, las habilidades y capacidades de los Directores y Gerentes Financieros para interpretar, cuantificar y gestionar el riesgo deben ser mayores que antes, es por ello que se encuentran en la búsqueda de soluciones prácticas para incorporar el riesgo en la planificación y toma de decisiones.

En este artículo recorreremos la utilidad de la presupuestación ajustada a riesgos, determinando los principales tipos de incertidumbre a los cuales se encuentra expuesta una organización en un modelo de presupuestación, permitiendo de esta manera que las organizaciones se adapten más rápido a los continuos cambios en su entorno.

Presupuestación a la medida de nuestras organizaciones. Algunas reflexiones sobre los factores que impulsan o frenan su aplicación.

Artículo elaborado por Fernando Oliva, Pablo Pequeño y Martín Testorelli de nuestro equipo de Estrategia & Operaciones.

 

Evento | El CFO y la nube

¿Cómo lograr un proceso de presupuesto y reporte financiero eficientes y no morir en el intento?

Cada vez es más frecuente escuchar sobre soluciones basadas en la nube aplicadas a la mejora de los procesos financieros, sus ventajas y desventajas, las oportunidades que pueden brindar y sus riesgos. Lo cierto es que este fenómeno es una realidad con la que estamos conviviendo en el mundo de los negocios en Uruguay desde hace varios años. Entender las ventajas de las soluciones en la nube (y los riesgos que se asumen) es sumamente importante para la transformación de las áreas Administrativo Contables o Financieras de las empresas.

El pasado 17 de junio en el Hotel Hyatt de Montevideo, Deloitte realizó un desayuno de trabajo en el que se presentó el concepto de la nube como forma de optimizar la eficiencia y la eficacia de las áreas financieras, utilizando como ejemplo el proceso de presupuesto y reporte financiero. Durante el transcurso del evento se realizaron preguntas en vivo a través de la utilización de una herramienta en la nube, donde se destaca que un 38% de los participantes ya cuenta en sus organizaciones con herramientas en la nube y un 88% sigue utilizando MS Excel como herramienta de presupuestación y reporte financiero. El evento contó con la participación de más de 100 ejecutivos.

Asimismo, para enriquecer la discusión y compartir experiencias, la actividad contó con un panel de ejecutivos de áreas Financieras que han pasado por este tipo de transformaciones.

 

Para saber más sobre este evento: Clic Aquí

 

El programa del CFO

En el Deloitte’s Chief Financial Officer (CFO) Program se reúne la opinión de un equipo multidisciplinario de líderes y especialistas de Deloitte en la materia con el fin de ayudar a los CFO´s  a mantenerse un paso adelante en los nuevos desafíos y demandas que se le presenten.

Para acceder al programa (en inglés): Clic Aquí