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Restructuring Services

Die Restrukturierungsberatung von Deloitte bietet umfassende Leistungen für Unternehmen in Krisensituationen. Hauptziel ist dabei, die finanzielle Situation des Unternehmens mittels ganzheitlicher Restrukturierungs- und Sanierungskonzepte nach nationalen und internationalen Standards nachhaltig zu stabilisieren. Nach einer IST-Analyse der Unternehmenslage inklusive einer umfassenden Bilanz- und Finanzanalyse und der Feststellung des Krisenstadiums unterstützen wir das Management und die Kapitalgeber bei der Ableitung und Ausarbeitung geeigneter Sanierungsmaßnahmen sowie deren anschließenden Umsetzung. Im Rahmen unserer Beratung erstellen wir für Sie unter anderem Business Pläne, Fortbestehungsprognosen und unterstützen Sie bei Maßnahmen zur Sicherung der Liquidität bzw. im Falle einer Insolvenz.

Die aktuelle Situation rund um die globale Pandemie stellt heimische Unternehmen vor neue Herausforderungen. Gerade in Krisenzeiten benötigen sie einen zuverlässigen Partner, der ihnen zur Seite steht. Unsere erfahrenen Expertinnen und Experten bieten aufgrund der langjährigen Erfahrung mit Restrukturierungsthemen, Fortbestehensprognosen und Insolvenzberatung maßgeschneiderte Lösungen für kritische Situationen.

Independent Business Review

Ein Independent Business Review (IBR) ermöglicht eine schnelle, professionelle und unabhängige Analyse und Beurteilung der vergangenheits- und zukunftsbezogenen Lage des Unternehmens (Business Plan). Insbesondere im Rahmen einer Restrukturierung bietet ein IBR die Bestandsaufnahme der unternehmerischen Leistungsfähigkeit und der aktuellen Liquidität und somit eine Entscheidungsgrundlage für Kapitalgeber.

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Financial Restructuring

Im Rahmen von Restrukturierungsfällen und Krisensituationen stellt die finanzielle Restrukturierung einen Eckpfeiler der Beratungstätigkeiten dar. Das Hauptziel ist es die finanzielle und bilanzielle Situation des Unternehmens nachhaltig zu stabilisieren und die Liquidität zu sichern. Unsere Experten verfügen über langjährige Erfahrung auf diesem Gebiet und greifen auf eine Vielzahl von Kontakten zu den wesentlichen Entscheidungsträgern zurück.

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Distressed M&A

Distressed M&A Transaktionen bzw. Notverkäufe sind im Rahmen einer Restrukturierung oft unausweichlich um die Insolvenz eines Unternehmens zu vermeiden. Die Anforderungen in solchen Ausnahmesituationen unterscheiden sich insbesondere durch die vorgegebenen zeitlichen Restriktionen wesentlich von herkömmlichen M&A Transaktionen. Unser Team gestaltet den Prozess mit Ihnen und führt Sie durch die gesamte Transaktion.

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Liquidation Support

Zeigt sich im Zuge der IST-Analyse, dass ein Turnaround des Unternehmens durch operative und finanzielle Restrukturierungsmaßnahmen mit überwiegender Wahrscheinlichkeit nicht realisierbar erscheint, bleibt als oft einzige Alternative die geordnete Abwicklung bzw. Liquidation des Unternehmens. Dabei gilt es, durch Veräußerung der einzelnen Vermögenswerte eine höchstmögliche Zufriedenstellung der Gläubiger zu erreichen.

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PLAS

Banken sind mit immer strengeren regulatorischen Anforderungen konfrontiert, müssen ihr Kerngeschäft neu definieren und Kapital aufstocken. Der Abbau von Kreditportfolios ist ein wichtiges Instrument und diesen Anforderungen gerecht zu werden und die Bank zu entschulden. Unser PLAS Team unterstützt Sie bei der Umsetzung dieser Maßnahmen.

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Ihr Kontakt

Mag. Albert Hannak

Mag. Albert Hannak

Partner Financial Advisory | Deloitte Österreich

Albert Hannak ist Deloitte Östereich im Jahr 1999 beigetreten und hat die Corporate Finance Abteilung gegründet. Seit 2016 ist er als erster Österreicher im Global Executive Board Corporate Finance.... Mehr

Dr. Thomas Göritzer

Dr. Thomas Göritzer

Partner Financial Advisory | Deloitte Österreich

Dr. Thomas Göritzer ist Partner im Bereich Financial Advisory bei Deloitte in Wien. Als Wirtschaftsprüfer berät er Unternehmen in M&A Kauf- und Verkaufstransaktionen, Restrukturierungen sowie bei Due ... Mehr