Deloitte Leadership

Die klassische Führungskräfteentwicklung wird in der Praxis leider wenig wirksam. Langzeitstudien zeigen, dass sich Führungskräfte in erfolgskritischen Kompetenzen trotz zahlreicher Aktivitäten kaum weiter entwickeln.

Wir praktizieren daher einen neuen Ansatz, der das Lernen Ihrer Führungskräfte verstärkt und beschleunigt.

Was zeichnet diesen aus?

• Unsere Beratungsleistungen wurden datenbasiert entwickelt. Nach über 30 Jahren internationaler Beratung in unterschiedlichen Branchen stützen sich unsere Angebote auf eine umfangreiche Datenbasis aus über 22.000 Leadership Assessments. Mit Bersin by Deloitte haben wir außerdem die global führende HR Research Organisation an Bord. Damit können wir unsere langjährige Erfahrung mit state of the art Know-how verbinden, um die optimale Lösung für Sie zu erarbeiten.
  
• Wir wissen, was erfolgreiche Führungskräfte - unabhängig von Branche, Unternehmensbereich und konkretem Kontext – auszeichnet. Unser Leadership Capability Framework beschreibt in acht Capabiltites und vier Potenzialfaktoren, was besonders wirksame Führungskräfte machen.
• Unsere Methoden im Leadership Assessment sind präzise, objektiv und global konsistent. Die Unterscheidung zwischen Capabilities und Potenzialfaktoren macht es uns möglich, individuelle Stärken und Entwicklungsfelder der Führungskräfte einzuschätzen und klare Aussagen über ihr Potenzial bzw. ihre zukünftige Performance zu treffen.
  
• Führungskräfte-Entwicklung setzt oft beim “richtigen” Führungsverhalten an. Wir gehen einen Schritt weiter und vermitteln die mentalen Modelle (Denkschemata) erfolgreicher Führungskräfte. Dadurch machen wir Entwicklung schneller und wirksamer.
• Wir sind uns der Grenzen von Entwicklungsprogrammen bewusst und wecken keine unrealistischen Erwartungen. In jenen Bereichen, wo die Entwicklung vor allem von Persönlichkeitsfaktoren bestimmt oder durch bestehende mentale Modelle blockiert wird, unterstützen wir die Führungskräfte unserer Kunden durch individuelles Coaching.
• Wir wissen, dass der Erfolg von Führungskräfte-Entwicklung enorm vom organisatorischen Kontext und der jeweiligen Unternehmenskultur abhängt. Daher verknüpfen wir unsere Arbeit nach Möglichkeit mit gezielten Initiativen der Organisationsentwicklung, um die Wirkung zu verstärken.