Procurement Transformation

Aufgrund der sich schnell verändernden technologischen Gegebenheiten stehen Unternehmen vor schwierigen sowie kostspieligen Entscheidungen. Das Deloitte Procurement Hub unterstützt mit ihrer Expertise Ihr Unternehmen in diesen Entscheidungsprozessen. Die aktuellen Geschäftsprozesse werden aus einer technologischen und betriebswirtschaftlichen Perspektive analysiert. Auf Basis dieser Analyse werden neue Lösungsansätze implementiert.

Um kontinuierliche Verbesserung und Wettbewerbsfähigkeit auf diesem dynamischen Markt sicherzustellen, müssen Innovationen immer wieder erneuert werden. Dabei werden die vorhandenen Annahmen und Prozesse infrage gestellt. Das Deloitte Procurement Hub gibt einen Leitfaden vor, wie mögliche end-to-end Innovationen ausschauen könnten und wie diese in weiterer Folge in der Praxis umgesetzt werden sollten.

Die direkte Einsicht in die Einkaufsprozesse ermöglicht es Problemfelder zu erkennen und effiziente sowie effektive Verbesserungen zu implementieren. Unsere Anwendungen bringen komplexe Fragestellungen auf den Punkt und reduzieren den organisatorischen Aufwand. Deloitte ist Marktführer in der Evaluierung, Erstellung und Implementierung von Technologien, die Procurement Prozesse verbessern. Der Fokus ist dabei auf der Verbesserung des Supplier Relationship Management (SRM). Die technologischen Lösungsvarianten sind diesbezüglich sehr vielfältig und werden von unseren Experten:innen individuell auf Ihr Unternehmen angepasst. Schnelle Entscheidungsprozesse inklusive anschließender Begleitung der Einführungsphase und individuell angepasste Dashboards ermöglichen eine neue Fokussierung auf die Kerntätigkeiten.

Folgende Themengebiete werden in diesen Analysen berücksichtigt: