Deloitte

Vamos transformar e cuidar da sua operação, de ponta a ponta!

Conte com quem pode fazer a diferença em todas as fases da sua gestão: na estratégia, na implementação e na operação

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Se você busca eficiência, economia para viabilizar projetos estratégicos e inovação, a Deloitte oferece uma solução única para lidar com a operação de todas as atividades secundárias da sua empresa e impulsionar sua transformação digital.

  1. Faremos um diagnóstico da sua operação, sem nenhum custo, para identificar oportunidades de melhoria e, principalmente, de economia e eficiência
  2. A partir dos savings que vamos identificar nesse diagnóstico, sua empresa vai dispor de recursos para financiar e viabilizar investimentos em projetos mais complexos, que permitirão terceirizar suas atividades à Deloitte por um custo factível e digitalizar toda a operação
  3. Vamos aplicar automação e inteligência na análise de dados, promovendo uma transformação digital efetiva na sua organização
  4. Assim, você vai ter uma solução de ponta-a-ponta para a sua operação, combinando uma série de serviços que a Deloitte oferece a partir de todas as nossas áreas de negócios

  • Nossa oferta integrada vai gerar eficiência operacional, redução de custos e transformação digital.
  • Vamos entender as necessidades reais da sua empresa e buscar oportunidades de eficiência, que gerem savings para a operação.
  • Com esses recursos, você vai poder viabilizar investimentos em projetos mais complexos, que vão acelerar a digitalização da operação, com o emprego de automação, inteligência de dados e tecnologias avançadas.
  • Você poderá também terceirizar as atividades secundárias à Deloitte por um custo factível e com a certeza de uma solução eficiente, bem estruturada e que vai diminuir riscos.
  • Unimos nossas capacidades de estratégia, desenho e implantação de hubs de atividades secundárias à operação recorrente de atividades de suporte: contábil, fiscal, financeiro e folha de pagamento.
  • Integramos várias de nossas ofertas para prover a transformação operacional dos clientes – desde uma visão de consultoria e operação tecnológica de Centros de Serviços Compartilhados até serviços de terceirização.

  • A Deloitte atua desde a fase de consultoria e aconselhamento sobre a estrutura do cliente que opera suas atividades secundárias.
  • Nós avaliamos, por exemplo, as condições do Centro de Serviços Compartilhados da empresa, buscando oportunidades de redução de custos e ganhos de eficiência.
  • Também podemos trabalhar na otimização da gestão do caixa e do capital de giro, e contribuir para a reestruturação financeira.
  • Para empresas com operações relevantes de comércio exterior, nós temos soluções para diagnóstico, captura e operação de incentivos fiscais que podem envolver toda a sua cadeia. Nessa frente, atuamos em conjunto com a Becomex, líder em regimes especiais e soluções inovadoras para desafios tributários.
  • Para ajudar na identificação de fundos em projetos de inovação, nós trabalhamos com a Pieracciani.

A partir dos ganhos que vamos identificar na sua operação, nós vamos para as etapas de implementação da transformação operacional.

É aqui que nós trabalhamos, por exemplo...

  • No desenho e na implementação efetiva da estrutura adequada para gerenciar as atividades secundárias;
  • Na terceirização das atividades secundárias para a Deloitte;
  • Na implementação de processos para obtenção dos benefícios fiscais;
  • E em outras ações.

  • Após as fases de diagnóstico/consultoria e implementação, entramos então na operacionalização da transformação operacional.
  • Nessa fase, a Deloitte dispõe de toda a estrutura para permitir que a empresa terceirize totalmente a gestão de suas atividades.
  • A empresa pode usufruir de nossos recursos de ponta em automação, inteligência de dados, gestão de infraestrutura e softwares, e muito mais.

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