Ganhe vantagem competitiva. Opere com a Deloitte.
Vamos ajudar a transformar e cuidar da sua operação, de ponta a ponta! Conte com quem pode fazer a diferença em todas as fases da sua gestão: na estratégia, na implementação e na operação
Vamos, juntos, orquestrar a transformação completa das suas operações!
Se você busca eficiência, economia para viabilizar projetos estratégicos e inovação, a Deloitte oferece uma solução única para lidar com a operação de todas as atividades de suporte da sua empresa e impulsionar sua transformação digital.




Conteúdos

A Deloitte atua desde a fase de consultoria e aconselhamento sobre a estrutura do cliente que opera suas atividades secundárias.
Nós avaliamos, por exemplo, as condições do Centro de Serviços Compartilhados da empresa, buscando oportunidades de redução de custos e ganhos de eficiência.
Também podemos trabalhar na otimização da gestão do caixa e do capital de giro, e contribuir para a reestruturação financeira.
Para empresas com operações relevantes de comércio exterior, nós temos soluções para diagnóstico, captura e operação de incentivos fiscais que podem envolver toda a sua cadeia. Reunimos todo o conhecimento necessário para atuar em regimes especiais e soluções inovadoras para desafios tributários.
Nossa oferta integrada vai gerar eficiência operacional, redução de custos e transformação digital.
Vamos entender as necessidades reais da sua empresa e buscar oportunidades de eficiência, que gerem savings para a operação.
Com esses recursos, você vai poder viabilizar investimentos em projetos mais complexos, que vão acelerar a digitalização da operação, com o emprego de automação, inteligência de dados e tecnologias avançadas.
Você poderá também terceirizar as atividades secundárias à Deloitte por um custo factível e com a certeza de uma solução eficiente, bem estruturada e que vai diminuir riscos.
Unimos nossas capacidades de estratégia, desenho e implantação de hubs de atividades secundárias à operação recorrente de atividades de suporte: contábil, fiscal, financeiro e folha de pagamento.
Integramos várias de nossas ofertas para prover a transformação operacional dos clientes – desde uma visão de consultoria e operação tecnológica de Centros de Serviços Compartilhados até serviços de terceirização.
A partir dos ganhos que vamos identificar na sua operação, nós vamos para as etapas de implementação da transformação operacional.
É aqui que nós trabalhamos, por exemplo...
- No desenho e na implementação efetiva da estrutura adequada para gerenciar as atividades secundárias;
- Na terceirização das atividades secundárias para a Deloitte;
- Na implementação de processos para obtenção dos benefícios fiscais.
Após as fases de diagnóstico/consultoria e implementação, entramos então na operacionalização da transformação operacional.
Nessa fase, a Deloitte dispõe de toda a estrutura para permitir que a empresa terceirize totalmente a gestão de suas atividades.
A empresa pode usufruir de nossos recursos de ponta em automação, inteligência de dados, gestão de infraestrutura e softwares, e muito mais.