Transformação estratégica de custos

Transição equilibrada para a gestão estratégica de custos

A oferta de transformação estratégica de custos da Deloitte busca promover uma mudança estrutural em toda a empresa, gerando economias sustentáveis de custo e melhorias de margem. Ao fazer isso, nos esforçamos para ajudar nossos clientes a criarem plataformas de custos escalonáveis para impulsionar um crescimento lucrativo. Com base em ampla experiência em programas de melhoria de custos em diversos setores e indústrias, nossos serviços se enquadram em quatro estratégias amplas de transformação para ajudar as organizações a lidarem com seus custos e desafios estratégicos específicos.

Serviços de transformação estratégica de custos:

Economizar
Economizar para reverter. Foco em soluções de redução de custos imediatos, para maximizar a liquidez, trazer estabilidade e capturar economias para evitar futura deterioração do negócio.

Investir
Economizar para investir. Foco em ações que ajudem a melhorar os custos e a posição competitiva, evitar cortes que podem inibir o crescimento futuro e reequilibrar os custos para financiar investimentos que promovem a estratégia de negócios.

Crescer
Economizar para crescer. Promover ou desenvolver um custo escalável ou uma plataforma de negócios para impulsionar o crescimento e o investimento em recursos essenciais e, ao mesmo tempo, apoiar uma estratégia de negócios diferenciada.

Transformar
Economizar para transformar. Melhore a performance do negócio por meio da aplicação de abordagens disruptivas, como automação e soluções cognitivas, para permitir estratégias ágeis nos negócios e preparar o ambiente para prosperar em um mercado que muda rapidamente.

Nossa abordagem de transformação estratégica de custos 

• Foco em melhorias estruturais e transformacionais
• Iniciativas que constituem um programa que impacta toda a empresa, não somente ações pontuais para uma área específica
• Plano customizado para cada cliente
• Equilíbrio financeiro, aproveitando os ganhos rápidos para financiar oportunidades de longo prazo
• Focada em resultados de longo prazo
• Ações rápidas e decisivas em relação a custos e despesas ajudam a empresa a recuperar seu equilíbrio em momentos de crise